¡Aprende a ser un analista de negocios efectivo en un equipo de proyecto ágil! El curso se basa en el Manual AgileBA del Agile Business Consortium y es ideal para aquellos que desean comprender el papel de un analista de negocios en entornos ágiles. Los estudiantes aprenderán cómo los analistas de negocios ágiles generan valor tangible en diferentes partes de una organización. El curso también prepara a los participantes para presentarse y aprobar los exámenes de certificación Agile Business Analyst (AgileBA) Foundation & Practitioner.

¡Aprende a ser un analista de negocios efectivo en un equipo de proyecto ágil! El curso se basa en el Manual AgileBA del Agile Business Consortium y es ideal para aquellos que desean comprender el papel de un analista de negocios en entornos ágiles. Los estudiantes aprenderán cómo los analistas de negocios ágiles crean valor tangible en diferentes partes de una organización. El curso también prepara a los participantes para presentarse y aprobar los exámenes de certificación Agile Business Analyst (AgileBA) Foundation & Practitioner.

AgileSHIFT®, un marco de PeopleCert, está diseñado para potenciar la 'agilidad empresarial' - la capacidad de una empresa para implementar cambios beneficiosos de manera rápida y efectiva, independientemente de su escala. En un entorno donde la tecnología, la comunicación y las demandas de los clientes están en constante cambio, la adopción de metodologías Ágiles y Lean es imprescindible para la viabilidad y competitividad empresarial. Este curso de e-Learning sobre AgileSHIFT está meticulosamente estructurado para preparar a los estudiantes para la evaluación de Certificación AgileSHIFT y para dotarlos de las habilidades necesarias para implementar este marco ágil en escenarios empresariales prácticos.

Aprende cómo implementar y gestionar el cambio de manera efectiva. El curso de Gestión de Cambios de APMG-International está asociado con el impacto y la gestión del cambio; esto es una alta prioridad para cualquier organización donde el cambio es esencial para facilitar la implementación de proyectos. Esta calificación se basa en la teoría y aplicación del cambio para el individuo, el cambio para la organización, la comunicación y el compromiso de los interesados, y las mejores prácticas de gestión del cambio. Con nuestro eLearning en línea, puedes completar la formación en el momento y ritmo que te convenga.

Aprende a implementar y gestionar el cambio de manera efectiva. El curso de Gestión de Cambios de APMG-International está asociado con el impacto y la gestión del cambio; esto es una alta prioridad para cualquier organización donde el cambio es esencial para facilitar la implementación de proyectos. Esta calificación se basa en la teoría y aplicación del cambio para el individuo, el cambio para la organización, la comunicación y la participación de los interesados, y las mejores prácticas de gestión del cambio. Cosecha todos los beneficios del aprendizaje en el aula, pero desde la comodidad de tu hogar, mientras aprendes todo sobre cómo preparar a las personas para el cambio organizacional y por qué la entrega del cambio necesita ser gestionada y adaptada en tu organización para satisfacer las necesidades de tus proyectos.

Aprende a implementar y gestionar el cambio de manera efectiva. El curso de Gestión de Cambios de APMG-International está asociado con el impacto y la gestión del cambio; esto es una alta prioridad para cualquier organización donde el cambio es esencial para facilitar la implementación de proyectos. Esta calificación se basa en la teoría y aplicación del cambio para el individuo, el cambio para la organización, la comunicación y el compromiso de los interesados, y las mejores prácticas en gestión del cambio. Cosecha todos los beneficios del aprendizaje en el aula, pero desde la comodidad de tu hogar, mientras aprendes todo sobre cómo preparar a las personas para el cambio organizacional y por qué la entrega del cambio necesita ser gestionada y adaptada en tu organización para satisfacer las necesidades de tus proyectos.

Aprende cómo implementar y gestionar el cambio de manera efectiva. El curso de Gestión de Cambios de APMG-International está asociado con el impacto y la gestión del cambio; esto es una alta prioridad para cualquier organización donde el cambio es esencial para facilitar la implementación de proyectos. Esta calificación se basa en la teoría y aplicación del cambio para el individuo, el cambio para la organización, la comunicación y la participación de los interesados, y las mejores prácticas de gestión del cambio. Con nuestro eLearning en línea, puedes completar la formación en el momento y ritmo que más te convenga.

Un modelo P3O proporciona una estructura que habilita la toma de decisiones y apoya la entrega para todo cambio dentro de una organización, ya sea grande o pequeña. Este curso virtual de P3O Practitioner está diseñado para permitir a los participantes comprender la estructura, roles, herramientas y técnicas, y los procesos que ayudan a asegurar que el cambio empresarial ocurra en línea con los objetivos estratégicos corporativos. La formación virtual dirigida por un instructor (VILT) incorpora tanto la experiencia personal de enseñanza de un aula, con la facilidad y flexibilidad de un entorno virtual. Nuestros cursos VILT son interactivos y atractivos, permitiendo a los participantes comunicarse tanto con el instructor como entre ellos de manera colaborativa. Este es un curso intensivo de dos días que te prepara para el examen de P3O Practitioner. La formación se lleva a cabo a través de un entorno de formación virtual.

El MSP 5th Edition Foundation y Practitioner de AVC contiene todo lo que necesitas para acreditarte en MSP. Te proporciona el conocimiento y comprensión del alcance, contenido y estructura de la metodología MSP 5ta Edición necesarios para prepararte para los exámenes de Foundation y Practitioner de MSP 5ta Edición. El examen de Foundation está diseñado para evaluar tu capacidad para demostrar suficiente recuerdo y comprensión del marco de gestión de programas MSP.. El examen de Practitioner está diseñado para evaluar si puedes demostrar que eres suficientemente competente para aplicar y adaptar el marco de MSP.

MSP® (Managing Successful Programmes) es una metodología para la gestión de programas en el sentido de la coordinación organizada de la creación de un portafolio de proyectos y actividades que juntos permiten a una empresa lograr resultados y beneficios de importancia estratégica. En este sentido, la gestión de programas no coincide ni se solapa con la gestión de proyectos. En otras palabras, en aquellos contextos donde los resultados y beneficios a alcanzar son de naturaleza estratégica, pero donde aún no está claro por qué medios y resultados esos beneficios y resultados pueden ser logrados. MSP se ajusta a las mejores prácticas de Axelos para la gestión de Portafolio, Programa y Gestión de Proyectos y por lo tanto se integra bien con MoP®, P3O® y PRINCE2®

Todos los directivos necesitan entender de finanzas si quieren desempeñar un papel activo en ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos. Sin embargo, no todos los directivos necesitan las mismas habilidades y comprensión que los directivos financieros especializados. Un buen conocimiento de los conceptos clave de la gestión financiera prudente y la contabilidad financiera moderna debería proporcionar a todos los directivos el conocimiento que necesitan. El curso 'Finanzas para No Financieros' permitirá a los candidatos utilizar la información financiera para tomar mejores decisiones a corto o largo plazo en la gestión de su negocio y utilizar su nuevo conocimiento financiero para tomar decisiones más efectivas. Esta certificación acreditará tu capacidad para desempeñar un papel más activo en ayudar a tu organización a alcanzar sus objetivos, para entender la gestión financiera y los procesos contables, y para comprender y comunicarse mejor con los especialistas financieros. El curso 'Economía para No Economistas' proporciona el conocimiento financiero necesario y la perspicacia empresarial requerida en el mundo empresarial moderno. El curso de aprendizaje electrónico 'Finanzas para Directivos No Financieros' es el único paquete de aprendizaje electrónico acreditado por APMG y ha sido utilizado para capacitar a más de 100,000 personas en todo el mundo. La forma más rápida y efectiva de capacitar a directivos no financieros en todos los aspectos de la finanza corporativa básica y su aplicación práctica. Este curso acreditado contiene 20 horas de aprendizaje distribuidas en 10 sesiones que incluyen una introducción a los conceptos financieros básicos y te enseñan cómo leer los estados financieros básicos. Luego, el curso continúa enseñándote cómo tus decisiones empresariales afectan la salud financiera de tu organización. Temas probados y ejercicios interactivos relevantes te ayudan a comprender los conceptos financieros que todos los gerentes necesitan. El curso también incluye una prueba simulada del plan de estudios, que permite a los estudiantes evaluarse en condiciones de prueba simuladas. Las preguntas se seleccionan aleatoriamente de los bancos de preguntas en nuestra base de datos de evaluación. Las características adicionales incluyen una opción de comentario de audio, una opción para resaltar libros y un glosario interactivo que te permite vincularte directamente con la capacitación.

Este es un curso intensivo de eLearning que te prepara para el examen de M_o_R Practitioner. La cualificación de Practitioner asegura que has adquirido suficiente comprensión sobre cómo aplicar y adaptar M_o_R en una situación hipotética.