La Certificación en Gestión de Proyectos APM (PMQ) es una acreditación bien considerada que dota a los profesionales de habilidades fundamentales en gestión de proyectos, incluyendo planificación, gestión de riesgos, comunicación y trabajo en equipo. Reconocida en diversas industrias, es ideal para aquellos que buscan mejorar su experiencia en gestión de proyectos y las perspectivas de su carrera. Este es un curso presencial de 5 días.

Nuestro curso de Fundamentos del Proyecto APM (PFQ) está alineado con la 7ª Edición del Cuerpo de Conocimiento de APM y proporciona una sólida comprensión de la gestión de proyectos. Es una calificación introductoria e internacionalmente reconocida que enseña habilidades valiosas para aquellos nuevos en el campo o que buscan formalizar sus conocimientos. Este es un curso de aula en línea en vivo de 2 días.

¡Aprende a ser un analista de negocios efectivo en un equipo de proyecto ágil! El curso se basa en el Manual AgileBA del Agile Business Consortium y es ideal para aquellos que desean comprender el papel de un analista de negocios en entornos ágiles. Los estudiantes aprenderán cómo los analistas de negocios ágiles generan valor tangible en diferentes partes de una organización. El curso también prepara a los participantes para presentarse y aprobar los exámenes de certificación Agile Business Analyst (AgileBA) Foundation & Practitioner.

¡Aprende a ser un analista de negocios efectivo en un equipo de proyecto ágil! El curso se basa en el Manual AgileBA del Agile Business Consortium y es ideal para aquellos que desean comprender el papel de un analista de negocios en entornos ágiles. Los estudiantes aprenderán cómo los analistas de negocios ágiles crean valor tangible en diferentes partes de una organización. El curso también prepara a los participantes para presentarse y aprobar los exámenes de certificación Agile Business Analyst (AgileBA) Foundation & Practitioner.

AgileSHIFT®, un marco de PeopleCert, está diseñado para potenciar la 'agilidad empresarial' - la capacidad de una empresa para implementar cambios beneficiosos de manera rápida y efectiva, independientemente de su escala. En un entorno donde la tecnología, la comunicación y las demandas de los clientes están en constante cambio, la adopción de metodologías Ágiles y Lean es imprescindible para la viabilidad y competitividad empresarial. Este curso de e-Learning sobre AgileSHIFT está meticulosamente estructurado para preparar a los estudiantes para la evaluación de Certificación AgileSHIFT y para dotarlos de las habilidades necesarias para implementar este marco ágil en escenarios empresariales prácticos.

Aprende cómo implementar y gestionar el cambio de manera efectiva. El curso de Gestión de Cambios de APMG-International está asociado con el impacto y la gestión del cambio; esto es una alta prioridad para cualquier organización donde el cambio es esencial para facilitar la implementación de proyectos. Esta calificación se basa en la teoría y aplicación del cambio para el individuo, el cambio para la organización, la comunicación y el compromiso de los interesados, y las mejores prácticas de gestión del cambio. Con nuestro eLearning en línea, puedes completar la formación en el momento y ritmo que te convenga.

Aprende a implementar y gestionar el cambio de manera efectiva. El curso de Gestión de Cambios de APMG-International está asociado con el impacto y la gestión del cambio; esto es una alta prioridad para cualquier organización donde el cambio es esencial para facilitar la implementación de proyectos. Esta calificación se basa en la teoría y aplicación del cambio para el individuo, el cambio para la organización, la comunicación y la participación de los interesados, y las mejores prácticas de gestión del cambio. Cosecha todos los beneficios del aprendizaje en el aula, pero desde la comodidad de tu hogar, mientras aprendes todo sobre cómo preparar a las personas para el cambio organizacional y por qué la entrega del cambio necesita ser gestionada y adaptada en tu organización para satisfacer las necesidades de tus proyectos.

Aprende a implementar y gestionar el cambio de manera efectiva. El curso de Gestión de Cambios de APMG-International está asociado con el impacto y la gestión del cambio; esto es una alta prioridad para cualquier organización donde el cambio es esencial para facilitar la implementación de proyectos. Esta calificación se basa en la teoría y aplicación del cambio para el individuo, el cambio para la organización, la comunicación y el compromiso de los interesados, y las mejores prácticas en gestión del cambio. Cosecha todos los beneficios del aprendizaje en el aula, pero desde la comodidad de tu hogar, mientras aprendes todo sobre cómo preparar a las personas para el cambio organizacional y por qué la entrega del cambio necesita ser gestionada y adaptada en tu organización para satisfacer las necesidades de tus proyectos.

Aprende cómo implementar y gestionar el cambio de manera efectiva. El curso de Gestión de Cambios de APMG-International está asociado con el impacto y la gestión del cambio; esto es una alta prioridad para cualquier organización donde el cambio es esencial para facilitar la implementación de proyectos. Esta calificación se basa en la teoría y aplicación del cambio para el individuo, el cambio para la organización, la comunicación y la participación de los interesados, y las mejores prácticas de gestión del cambio. Con nuestro eLearning en línea, puedes completar la formación en el momento y ritmo que más te convenga.

Business Process Modeling Notation (BPMN) es un método de diagrama de flujo que modela los pasos de un proceso de negocio planificado de principio a fin. Es clave para la Gestión de Procesos de Negocio y representa visualmente una secuencia detallada de actividades de negocio y flujos de información necesarios para completar un proceso. Este curso le enseñará cómo crear buenos modelos BPMN con una lógica de proceso clara que pueda compartirse en toda la organización y cómo adherirse a un método de modelado común, de modo que pueda crear diagramas que puedan compartirse de forma coherente en todos los dominios empresariales.

Este curso de 2 días proporciona a los participantes una comprensión integral de la metodología Practitioner de P3O®, preparándolos para el examen y certificación de Practitioner de P3O® emitido por el organismo acreditador. La certificación de Practitioner de las Oficinas de Portafolio, Programa y Proyecto (P3O®) dota a los profesionales del conocimiento necesario para diseñar, implementar, gestionar u operar dentro de cualquier componente del modelo P3O. Los candidatos exitosos obtendrán una visión detallada de los elementos de P3O, roles, funciones, herramientas y técnicas, lo que les permitirá optimizar las estructuras de gobernanza que equilibran las actividades habituales del negocio con las iniciativas de cambio. Puede ser necesario un entrenamiento adicional para aquellos que busquen roles especializados dentro de una organización P3O.

El MSP 5th Edition Foundation y Practitioner de AVC contiene todo lo que necesitas para acreditarte en MSP. Te proporciona el conocimiento y comprensión del alcance, contenido y estructura de la metodología MSP 5ta Edición necesarios para prepararte para los exámenes de Foundation y Practitioner de MSP 5ta Edición. El examen de Foundation está diseñado para evaluar tu capacidad para demostrar suficiente recuerdo y comprensión del marco de gestión de programas MSP.. El examen de Practitioner está diseñado para evaluar si puedes demostrar que eres suficientemente competente para aplicar y adaptar el marco de MSP.