APM Project Management Qualification (PMQ) - Aula (examen incluido)
2.850,00 EUR
- 5 days
La Certificación en Gestión de Proyectos APM (PMQ) es una acreditación bien considerada que dota a los profesionales de habilidades fundamentales en gestión de proyectos, incluyendo planificación, gestión de riesgos, comunicación y trabajo en equipo. Reconocida en diversas industrias, es ideal para aquellos que buscan mejorar su experiencia en gestión de proyectos y las perspectivas de su carrera. Este es un curso presencial de 5 días.
Acerca del curso
El curso de Calificación en Gestión de Proyectos APM (PMQ) proporciona una sólida base en los principios de gestión de proyectos, mejorando habilidades clave y profundizando su comprensión de las mejores prácticas. Diseñado para gerentes de proyectos con experiencia, perfecciona tu enfoque, aumenta la confianza y mejora la ejecución de proyectos.
Esta cualificación es ideal para profesionales de proyectos que buscan una comprensión integral de todos los aspectos de la gestión de proyectos. Te prepara para manejar proyectos de cualquier tamaño, demostrando cómo cada componente se alinea dentro de un marco estratégico y comercial.
Características clave
Idioma
El curso y el material están en inglés
Nivel
Nivel intermedio-avanzado Para profesionales experimentados en proyectos
Curso en línea de 5 días
Curso acreditado (8 horas/día) con un instructor certificado PMQ
Método de trabajo
Presentaciones multimedia, ejercicios grupales y discusiones, talleres prácticos, estudios de caso y exámenes de práctica.
Hora de estudio
Recomendación de 40 horas de tiempo de estudio
Material
Materiales de curso con licencia, Diapositivas de entrenamiento en formato pdf
y soporte de tutor
y 10 horas de trabajo previo al curso en línea
Examen incluido
Vale para examen de profesional válido por 1 año cada uno. El examen en línea se puede programar en cualquier momento.
Certificación
Certificado de finalización de Practitioner P3O®
Agenda del curso
Conceptos de Gestión de Proyectos
Lección 01
- La definición y características de un proyecto
- El ciclo de vida del proyecto y diferentes enfoques (p. ej., cascada, ágil)
Gobernanza de Proyectos & Marcos de Trabajo
Lección 02
- Roles y responsabilidades en la gestión de proyectos
- Estructuras y metodologías de gobernanza
- Gestión y participación de los grupos de interés
Planificación y Programación de Proyectos
Lección 03
- Estructuras de desglose de trabajo (EDT)
- Estimando tiempo, costo y recursos
- Análisis de ruta crítica y técnicas de programación
Gestión de Riesgos y Problemas
Lección 04
- Importancia de la planificación
- Estructura de Desglose de Trabajo (EDT)
- Técnicas de planificación (diagramas de Gantt, ruta crítica)
Liderazgo y trabajo en equipo
Lección 05
- Roles y desarrollo de equipo (modelo de Tuckman)
- Comunicación efectiva y resolución de conflictos
- Estilos de liderazgo y técnicas de motivación
Gestión de Costos y Presupuesto
Lección 06
- Principios de presupuestación de proyectos
- Técnicas de estimación de costos
- Control financiero y reportes
Gestión de Calidad
Lección 07
- Definiendo la calidad en los proyectos
- Planificación de la calidad, aseguramiento y control
- Principios de mejora continua
Gestión de Compras y Contratos
Lección 08
- Estrategias de adquisición
- Selección de proveedores y tipos de contrato
- Gestión de relaciones con proveedores
Comunicación y Participación de los Interesados
Lección 09
- Identificación y análisis de partes interesadas
- Planificación y estrategias de comunicación
- Gestionando expectativas e influencia
Gestión del Cambio
Lección 10
- Entendiendo el cambio de proyecto
- Procesos de control de cambios
- Impacto del cambio en los proyectos
Entrega y Cierre del Proyecto
Lección 11
- Evaluando el éxito del proyecto
- Lecciones aprendidas y transferencia de conocimientos
- Realización de beneficios
Preparación para el examen
Lección 12
- Entendiendo la estructura del examen PMQ
- Preguntas de práctica y exámenes simulados
- Técnicas de examen y gestión del tiempo
Resultados de aprendizaje
Durante este curso aprenderás:
Etapas del ciclo de vida del proyecto, estructuras de gobernanza y consideraciones de sostenibilidad
El caso de negocio como justificación del proyecto en términos de beneficios, costos y riesgos
Gestión de transición, gestión de beneficios, participación de los interesados y gestión de comunicación
Liderazgo, gestión de equipos y resolución de conflictos
Diversidad, ética, cumplimiento y profesionalismo
Gestión de requisitos, gestión de calidad y desarrollo de soluciones
Planificación integrada, gestión de horarios y recursos, y control de cambios
Gestión de riesgos y problemas, presupuestación y control de costos
¿Quién debería inscribirse en este programa?
La Calificación en Gestión de Proyectos APM está dirigida a profesionales experimentados en proyectos con al menos 2–3 años de experiencia en el campo. Ofrece una oportunidad para mejorar la comprensión en gestión de proyectos y es ideal para aquellos que buscan desarrollar su carrera. Es una progresión adecuada para los titulares de la Calificación de Fundamentos de Proyectos APM.
Gerentes de Proyecto – Aquellos que buscan formalizar sus habilidades y mejorar su experiencia en la gestión de proyectos.
Aspirantes a Gerentes de Proyecto – Personas que buscan asumir un rol de gestión de proyectos.
Líderes de Equipo y Supervisores – Profesionales que gestionan proyectos dentro de sus equipos y que necesitan conocimientos estructurados de gestión de proyectos.
Coordinadores de Proyecto & Asistentes – Aquellos que apoyan a los gerentes de proyecto y buscan avanzar en sus carreras.
Consultores – Profesionales que asesoran sobre procesos de gestión de proyectos y mejores prácticas.
Detalles del examen
Requisitos previos
Aunque no hay requisitos formales, tener alguna experiencia en gestión de proyectos o una certificación básica (como APM PFQ o PRINCE2 Foundation) es beneficioso.
Habilidades Clave Evaluadas:
- Gobernanza y estructura del proyecto
- Planificación, programación y gestión de recursos
- Gestión de riesgos y problemas
- Liderazgo, trabajo en equipo y compromiso de los interesados
- Presupuestación y gestión de costos
- Control de calidad y cambio
Detalles del examen:
- Formato: Examen escrito (basado en ensayos)
- Duración: 3 horas
- Número de preguntas:
- APM PMQ (Examen Completo): Responda 10 de 16 preguntas
- APM PMQ para Practicantes de PRINCE2: Responda 6 de 10 preguntas (examen de 2 horas)
- Tipo de pregunta: Respuestas breves estilo ensayo, demostrando conocimiento y aplicación de conceptos de gestión de proyectos
- Nota de aprobación: Típicamente 55%
- Libro Cerrado: No se permiten materiales de referencia durante el examen
- Entrega de Examen:
- En línea (supervisión remota) o en papel
- Administrado a través de proveedores de formación acreditados por APM
Licencias
y política de igualdad
Licenciamiento y acreditación
Curso de Calificación en Gestión de Proyectos (PMQ) ofrecido por ILX Ltd basado en el Acuerdo de Socios y cumple con los requisitos de acreditación.
Política de igualdad
Los candidatos a la Calificación de Gestión de Proyectos APM (PMQ) que requieran adaptaciones deben consultar los términos y políticas de APM en su sitio web
Preguntas Frecuentes
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