APM Project Fundamentals Qualification (PFQ) - Aula (examen incluido)
1.850,00 EUR
- 2 days
Nuestro curso de Fundamentos del Proyecto APM (PFQ) está alineado con la 7ª Edición del Cuerpo de Conocimiento de APM y proporciona una sólida comprensión de la gestión de proyectos. Es una calificación introductoria e internacionalmente reconocida que enseña habilidades valiosas para aquellos nuevos en el campo o que buscan formalizar sus conocimientos. Este es un curso de aula en línea en vivo de 2 días.
Acerca del curso
Este curso ofrece una visión general completa de los conceptos clave de la gestión de proyectos, la terminología y los roles y responsabilidades. Con esta formación introductoria, desarrollarás una base en los principios y prácticas necesarios para la entrega exitosa de proyectos. Perfecto para aquellos que comienzan su viaje en la gestión de proyectos o buscan aprender nuevas habilidades. Al completar este curso, adquirirás conocimientos esenciales de gestión de proyectos, desde la iniciación hasta la finalización. Aprende las habilidades necesarias para contribuir con confianza al éxito de un proyecto.
Características clave
Idioma
El curso y el material están en inglés
Nivel
Nivel principiante - intermedio para aspirantes a profesionales de proyectos
aula virtual de 2 días
Curso acreditado (8 horas/día) con un entrenador certificado PFQ
Método de trabajo
Presentaciones multimedia, ejercicios grupales y discusiones, talleres prácticos, estudios de caso y exámenes de práctica.
Hora de estudio
Recomendación de 20 horas de tiempo de estudio
Material
Materiales de curso con licencia, Diapositivas de formación en formato pdf
Trabajo previo al curso en línea
y soporte del tutor
Examen incluido
Examen de Calificación en Fundamentos del Proyecto APM (PFQ) incluido
Certificación
Certificado de finalización de APM (PFQ)
Agenda del curso
Visión general de la gestión de proyectos
Lección 01
- ¿Qué es un proyecto?
- Características clave y el entorno del proyecto
- La diferencia entre proyectos, programas y carteras
Ciclos de Vida y Enfoques de Proyectos
Lección 02
- Los enfoques lineal (cascada) e iterativo (ágil)
- Fases del ciclo de vida de un proyecto: Concepto, Definición, Desarrollo, Entrega y Cierre
Roles y Responsabilidades del Proyecto
Lección 03
- Principales interesados del proyecto
- El papel de un gestor de proyectos
- Gobernanza y estructuras de equipo
Planificación y Programación de Proyectos
Lección 04
- Importancia de la planificación
- Estructura de Desglose de Trabajo (EDT)
- Técnicas de planificación (diagramas de Gantt, ruta crítica)
Gestión de Riesgos y Problemas
Lección 05
- Identificación y evaluación de riesgos
- Estrategias de mitigación
- Diferencia entre riesgos y problemas
Alcance del Proyecto, Calidad y Control de Cambios
Lección 06
- Definiendo y gestionando el alcance
- Aseguramiento y control de calidad
- Gestionar cambios en un proyecto
Gestión de Costos y Recursos
Lección 07
- Conceptos básicos de presupuestación y estimación de costos
- Gestionar los recursos de manera eficaz
Comunicación y Participación de los Interesados
Lección 08
- Importancia de la identificación y participación de los interesados
- Métodos y estrategias de comunicación
Entrega y Cierre de Proyecto
Lección 09
- Evaluando el éxito del proyecto
- Lecciones aprendidas y mejora continua
Preparación y práctica para exámenes
Lección 10
- Descripción general del formato del examen APM PFQ
- Preguntas de ejemplo y discusión
- Estrategias para tomar exámenes
Resultados de aprendizaje
Durante este curso aprenderás a:
Gestión de proyectos, el entorno operativo y los ciclos de vida del proyecto
Los roles y responsabilidades dentro de los proyectos
Planificación de la gestión de proyectos y gestión del alcance
Recursos, programación y optimización en un proyecto
Gestión de riesgos y problemas en el contexto de un proyecto
Calidad en el contexto de un proyecto
Comunicación en el contexto de un proyecto
Liderazgo y trabajo en equipo dentro de un proyecto
¿Quién debería inscribirse en este programa?
La Calificación de Fundamentos del Proyecto APM (PFQ) es una certificación de nivel inicial diseñada para personas que buscan obtener una comprensión básica de los principios de gestión de proyectos. Es ideal para:
Principiantes en Gestión de Proyectos – Personas con poca o ninguna experiencia previa que desean aprender los fundamentos.
Aspirantes a Gerentes de Proyecto – Aquellos que están considerando una carrera en gestión de proyectos y buscan un punto de partida sólido.
Miembros del Equipo de Proyecto – Empleados involucrados en proyectos que necesitan entender los conceptos clave del proyecto.
Profesionales de negocios – Personas en roles que involucran trabajo basado en proyectos, como administradores, coordinadores y asistentes.
Graduados y Estudiantes – Aquellos que buscan desarrollar sus conocimientos en gestión de proyectos antes de ingresar al mundo laboral.
Detalles del examen
Requisitos previos
El APM PFQ no tiene requisitos formales previos y está abierto a cualquier persona interesada en aprender los conceptos básicos de la gestión de proyectos.
Detalles del examen:
- Formato: Examen de opción múltiple
- Duración: 60 minutos
- Preguntas: 60 (un punto cada una)
- Nota de aprobación: 60% (36/60)
- Libro abierto: No se permiten materiales de consulta
Licencias
y política de igualdad
Licenciamiento y acreditación
Curso de Fundamentos de Proyecto PM (PFQ) ofrecido por ILX Ltd basado en el Acuerdo de Socios y cumple con los requisitos de acreditación.
Política de igualdad
Calificación de Fundamentos del Proyecto APM (PFQ). Los candidatos que requieran adaptaciones deben consultar los términos y políticas de APM en su sitio web
Preguntas Frecuentes
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