Scrum Master Certificado (SMC™) - eLearning (Incluye examen)
650,00 EUR
- 20 hours
Este curso te proporciona conocimientos básicos sobre Scrum como método y te introduce a las herramientas que necesitas para conseguir que el equipo sea creativo, productivo y entregue con calidad. La formación es adecuada para aquellos que trabajarán como Scrum Master y para aquellos con un rol diferente pero que necesitan entender cómo se utiliza Scrum. Con la ayuda de Scrum, puedes guiar a tu organización hacia una forma de trabajo más ágil y descubrir cómo reaccionar más rápidamente a los cambios y requisitos, manteniéndote enfocado en las tareas correctas, colaborar y comunicarte mejor, y entregar valor de manera más rápida. Así que, ya sea que estés trabajando en una aplicación para smartphones, logística empresarial o planificación de eventos, deberías considerar Scrum.
Acerca del Scrum Body of Knowledge
A Guide to the Scrum Body of Knowledge (SBOK™ Guide) se ha desarrollado como una guía esencial para las organizaciones y los directores de proyectos que quieren implementar Scrum, y también para aquellos que quieren mejorar sus procesos. Se basa en la experiencia de miles de proyectos en diversas organizaciones e industrias. En su desarrollo se han tenido en cuenta las aportaciones de muchos expertos en Scrum y gestores de proyectos.
La Guía SBOK™ es especialmente valiosa:
- Para los miembros del Equipo Central de Scrum, incluyendo:
- Product Owners que quieren entender completamente el marco de Scrum y especialmente las cuestiones relacionadas con el cliente/partes interesadas relacionadas con la motivación empresarial, la calidad, el cambio y los aspectos de riesgo asociados con los proyectos Scrum.
- Scrum Masters que quieren aprender su papel específico en la supervisión de la aplicación del marco Scrum en los proyectos Scrum.
- Los miembros de los equipos Scrum que quieren obtener una mejor comprensión de los procesos Scrum y las herramientas asociadas que se pueden utilizar para crear el producto o servicio del proyecto.
- Como una guía completa para todos los practicantes de Scrum que trabajan en proyectos Scrum en todas las organizaciones e industrias.
- Como una fuente de referencia para cualquier persona que interactúa con el Equipo Central de Scrum, incluyendo pero no limitado al Portfolio Product Owner, Portfolio Scrum Master, Program Product Owner, Program Scrum Master, Scrum Guidance Body y Stakeholders (es decir, Patrocinador, Cliente y Usuarios).
- Como fuente de conocimiento para todas las personas que no tienen experiencia previa o conocimiento del marco Scrum pero quieren aprender en detalle sobre el tema.
Programa del curso
Scrum
Lección 01
- ¿Qué es Scrum?
- ¿De dónde proviene y cómo se ha desarrollado?
- ¿Cuál es la diferencia entre el desarrollo tradicional
Teoría y principios subyacentes
Lección 02
- Por qué funciona Scrum.
- El curso repasa los fundamentos teóricos y luego los utiliza a lo largo del curso para guiarnos en la aplicación del marco de trabajo Scrum de la mejor manera.
El marco de trabajo de Scrum y sus actividades
Lección 03
- Actividades: planificación del sprint, scrum diario, revisión del sprint y retrospectivas. ¿Cuál es el propósito de cada actividad y cómo se llevan a cabo?
- Los roles: Product owner, Development team y Scrum Master. ¿Quién hace qué y por qué?
- Problemas comunes y sus soluciones
Planificación
Lección 04
- A corto y largo plazo
- Estimación de tiempo y costo
- Manejar precios fijos y fechas de entrega determinadas con Scrum
Se han realizado cambios significativos en Scrum en los últimos años
Lección 05
- ¿Por qué se han realizado los cambios?
- ¿Cómo afecta la forma habitual de implementar Scrum
Equipo Scrum
Lección 06
- ¿Qué distingue a un Equipo Scrum de los grupos de proyecto tradicionales?
- Cómo iniciar un equipo de la mejor manera
Previsibilidad, gestión de riesgos e informes - Organizaciones/proyectos grandes (120 min)
Lección 07
- ¿Cómo se coordinan varios equipos que trabajan hacia el mismo objetivo de manera continua?
- Cómo planificar eficazmente proyectos o lanzamientos grandes
- ¿Cómo se ve afectada la organización al tener uno o más equipos de Scrum
Cambiar
Lección 08
- ¿Qué sucede cuando comienzas a implementar Scrum en una organización?
- Diferentes estrategias de cambio y cuándo aplicarlas
El costo del ciclo de vida de los sistemas
Lección 09
- Cómo medirlo y optimizarlo con Scrum.
Formato del examen
Información del examen
- Opción múltiple; 100 preguntas
- Examen en línea de 120 minutos
- ¡Atención! Para el curso en línea, tienes tres intentos. Es necesario reservar cada intento de examen con más de 48 horas de antelación.
Resultados del aprendizaje
Al finalizar este Curso de eLearning Certificado de Scrum Master (SMC), podrás:
Métodos de trabajo Scrum y ágiles
El propósito de Scrum y los métodos de trabajo ágil. Qué es el marco de trabajo Scrum, la filosofía subyacente de Lean y desarrollo Ágil, por qué funciona Scrum y los desafíos al implementar Scrum.
Los roles
Los roles (Scrum Master, Product Owner y Team) interactúan y qué responsabilidades y poderes tiene cada parte.
Herramientas útiles
Cómo tú, como Scrum Master, puedes ayudar al equipo a crecer y mejorar y convertirse en un equipo autoorganizado y multifuncional.
Dinámica de grupos
Por qué la dinámica de grupo es decisiva en el buen funcionamiento del equipo.
Product Backlog
Cómo debe ser un buen Product Backlog y cómo el Product Owner debe mantenerlo continuamente para que tú también puedas ayudar al Product Owner.
Story Points
Para estimar con Story Points, el método que utiliza el Equipo para ayudar al Product Owner a estimar el contenido del Product Backlog.
Planificación de Sprint
Planificación del Sprint, reunión diaria (Daily Scrum), demostración (Sprint Review) y retrospectiva. También aprenderás a manejar varias situaciones que pueden ocurrir en la vida cotidiana de un Scrum master.
Planificación de proyectos a largo plazo
Cómo medir la velocidad del equipo y utilizarla fácilmente para planificar proyectos a largo plazo hacia un objetivo (por ejemplo, un lanzamiento) a varias iteraciones de distancia.
Burndown Charts & Task Boards
La importancia de la visibilidad y transparencia y cómo crearla utilizando Burndown Charts y Task Boards.
Características principales
Idioma
El curso y el material están en inglés
Acceso
6 meses de acceso a la plataforma eLearning (estudio a tu ritmo). Aplicación móvil incluida
Material
Scrum Body of Knowledge (SBOK™ Guide) - Incluido como e-book
Curso extra gratuito
Scrum Fundamentals Certified (Muy buena introducción, para los nuevos en Scrum)
Certificación
Certificado oficial de Scrum Fundamentals Certified™ & Scrum Master Certified (SMC ™).
Examen
Bono de examen Scrum Master Certified (SMC) validación incluida tras tu acceso al curso. ¡Elige tu fecha cuando quieras!
Repetición del examen
Si suspendes el examen Scrum Master Certified (SMC™), tienes tres oportunidades extra para aprobarlo, ¡sin coste adicional!
¿Quién debería inscribirse en este programa?
El curso está dirigido a futuros Scrum Masters y otras personas que necesitan un buen conocimiento de cómo funcionan las diferentes partes de Scrum, por ejemplo, gerentes de proyecto, clientes, directivos, líderes de equipo y desarrolladores.
Scrum Master
Jefe de Proyecto
Líder de equipo
Ingeniero de software
Detalles del Examen
examen y certificación: ¡Online!
Tomarás el examen Scrum Master Certified (SMC) en línea, dándote la opción conveniente de escribir el examen en casa o en la oficina, ¡en el momento que más te convenga! Lo que necesitamos es un ordenador con internet para el examen. El examen Scrum Master Certified (SMC) está incluido en este paquete eLearning.
Para el curso online Scrum Master Certified (SMC), tienes tres intentos . Es necesario reservar cada intento de examen con más de 48 horas de antelación.
Formato del título:
- Opción múltiple; 100 preguntas por examen
- Sin puntuación negativa por respuestas erróneas
- Examen online de 120 minutos
Si suspendes el examen Scrum Master Certified (SMC™), tienes tres oportunidades extra para aprobar el examen, ¡sin coste adicional!
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