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PMI PMP® Project Management Professional - Presencial (Incluye examen)

2.850,00 EUR

  • 4 days
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PMI® Authorized PMP® Exam Preparation es un curso de cuatro días que ayuda a los participantes a ampliar sus conocimientos en todas las áreas de gestión de proyectos y programas. Esta certificación posiciona a los participantes para completar con éxito el examen Project Management Professional (PMP)®. La certificación de PMI's Project Management Professional (PMP®) es una de las certificaciones más importantes y reconocidas en la industria para los gerentes de proyecto. La referencia PMP®, reconocida globalmente y en demanda, demuestra que tienes experiencia, formación y competencia para liderar y gestionar proyectos con éxito. El curso está diseñado para proporcionar exposición a las mejores prácticas en gestión de proyectos y una comprensión completa de las áreas de conocimiento y grupos de procesos definidos en el Cuerpo de Conocimiento del PMI.

Características clave

Idioma

El curso y el material están en inglés

Aula Virtual

Curso acreditado de 4 días con un instructor certificado por el PMI®

Método de trabajo

Presentaciones multimedia, ejercicios grupales y discusiones, talleres prácticos, estudios de caso y exámenes de práctica.

Constructores de Maestría

controles de conocimiento al final de cada capítulo para asegurar la comprensión de los conceptos clave

Material

Material de curso con licencia oficial.

Listas de verificación para estudiantes

listas en línea para estudiantes para asegurar una cobertura adecuada de los conceptos clave

Práctica

200 preguntas de práctica para el examen PMP

Examen Oficial

Incluye un vale para el examen oficial de PMP®

PDU

Obtendrás 35 créditos PDU del PMI

Certificación

Certificado PMP® (Profesional en Gestión de Proyectos) por haber completado el curso

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Acerca de PMP

El examen PMP® autorizado por el PMI® es la certificación de gestión de proyectos líder en el mundo. PMP® ahora incluye metodologías predictivas, ágiles e híbridas, y demuestra experiencia y conocimientos en gestión de proyectos en todas las formas de trabajo. La certificación hace avanzar las carreras de los gestores de proyectos en todos los sectores y ayuda a las organizaciones a encontrar a las personas que necesitan para trabajar de forma más inteligente y obtener mejores resultados.

La certificación Project Management Professional (PMP)® del PMI está diseñada para personas con experiencia en gestión de proyectos que desean estar equipadas para planificar y gestionar proyectos de acuerdo con las mejores prácticas internacionales y prepararse para el examen de certificación PMP.
La edición 2023 difiere significativamente de las ediciones anteriores, ya que cubre tanto los métodos de gestión de proyectos basados en la planificación como los ágiles y las combinaciones de éstos, los llamados modelos híbridos. Esto significa que el curso es, si cabe, aún mejor y más relevante que antes.

El curso de certificación Project Management Professional (PMP)® del PMI es excelente a la hora de preparar al participante para comprender y aplicar tanto las metodologías basadas en la planificación como las ágiles, incluida la evaluación de cada situación del proyecto y cuándo es más apropiada cada metodología. Así pues, la formación abarca las mejores prácticas internacionales tanto en la metodología tradicional de cascada como en los métodos ágiles, por ejemplo Scrum, Kanban, Lean, XP y similares.

Programa del curso

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  1. Sección 1: Creación de un equipo de alto rendimiento

    1.1 Construir un equipo
    1.2. Definir las reglas básicas del equipo
    1.3 Crear un entendimiento compartido de un proyecto
    1.4 Negociar los acuerdos del proyecto
    1.5 Capacitar a los miembros del equipo y a las partes interesadas
    1.6 Formar a los miembros del equipo y a las partes interesadas
    1.7 Implicar y apoyar a los equipos virtuales

  2. Sección 2: Mantener al equipo en el buen camino

    2.1. Colaboración con las partes interesadas
    2.2. Dirigir un equipo
    2.3. Abordar y eliminar barreras y bloqueos
    2.4. Apoyar el rendimiento del equipo
    2.5. Gestión de conflictos
    2.6. Tutoría de las partes interesadas
    2.7. Aplicar la inteligencia emocional para apoyar el rendimiento del equipo

  3. Sección 3: Puesta en marcha del proyecto

    3.1. Planificación y gestión del alcance
    3.2. Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos
    3.3. Planificar y gestionar el calendario
    3.4. Planificar y gestionar la calidad de los productos y entregables
    3.5. Integrar las actividades de planificación del proyecto
    3.6. Planificar y gestionar las adquisiciones
    3.7. Determinar la metodología/métodos y prácticas apropiados para el proyecto
    3.8. Establecer una estructura de gobernanza del proyecto
    3.9 Planificar y gestionar los proyectos

  4. Sección 4: Hacer el trabajo

    4.1. Ejecutar el proyecto para aportar valor a la empresa
    4.2. Gestión de la comunicación
    4.3. Evaluar y gestionar los riesgos
    4.4. Involucrar a las partes interesadas
    4.5. Crear artefactos del proyecto
    4.6. Gestionar los cambios del proyecto
    4.7. gestionar los problemas del proyecto
    4.8. garantizar la transferencia de conocimientos a la comunidad del proyecto

  5. Sección 5: Tener presente la empresa

    5.1. Gestión de los requisitos de conformidad
    5.2. Evaluación y entrega de los beneficios y valores del proyecto
    5.3. Evaluar y gestionar los cambios internos y externos en el entorno empresarial
    5.4. Apoyar el cambio organizativo

Resultados del aprendizaje

Al final de este Curso de Aula Virtual (PMP), podrás:

Obtener un Rol Informativo

Tener suficientes conocimientos y comprensión para trabajar como un miembro informado de un equipo de proyecto desempeñando una variedad de roles de gestión de proyectos.

Herramientas y habilidades maestras

Ser capaz de examinar y analizar las entradas, herramientas y técnicas de los procesos y áreas de conocimiento de la Guía del PMBOK®.

Título PMP

Cumplir con el requisito de elegibilidad para un título PMP completando las 35 horas de contacto requeridas con educación formal.

Conocimiento ampliado del PMBOK®

Ser capaz de describir cada grupo de procesos y área de conocimiento en la Guía del PMBOK®.

Conviértete en un gestor de proyectos certificado (PMP®)

Aprueba el examen PMP® y conviértete en un gestor de proyectos certificado (PMP®).

Conocimiento ampliado

Adquiere conocimientos y habilidades en gestión de proyectos basados en la Guía PMBOK® y otras referencias apropiadas.

Herramientas y Técnicas

Utiliza las herramientas y técnicas que aprendiste mientras estudiabas para el título PMP®.

Técnicas de Gestión de Proyectos

Utiliza técnicas de gestión de proyectos que sean útiles en el mundo real.

Términos y principios

Compartir un diccionario estándar de términos y principios para la gestión de proyectos.

profesional en gestión de proyectos

¿Quién debería inscribirse en este programa?

Jefes de Proyecto

Gerentes de Proyecto

Gerentes Senior / Intermedio

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Examen PMP®

El examen está incluido en este curso

Si deseas presentarte al examen PMP®, necesitas cumplir con ciertos criterios:

- Para ser elegible para la certificación PMP, debes cumplir con los requisitos de educación y experiencia profesional. Toda la experiencia en gestión de proyectos debe haberse acumulado dentro de los últimos ocho años consecutivos antes de la presentación de su solicitud.

- Título de educación secundaria (diploma de escuela secundaria, título de asociado o el equivalente global)

- Mínimo cinco años/60 meses de experiencia profesional única y no superpuesta en gestión de proyectos, durante la cual al menos 7,500 horas fueron dedicadas a liderar y dirigir el proyecto

- 35 horas de educación en gestión de proyectos O certificación CAPM

O

- Título de grado de cuatro años

- Mínimo tres años/36 meses de experiencia profesional única y no superpuesta en gestión de proyectos, durante la cual se hayan dedicado al menos 4,500 horas a liderar y dirigir el proyecto

- 35 horas de educación en gestión de proyectos O certificación CAPM

- Liderar y dirigir el proyecto como se identifica con las tareas, conocimientos y habilidades específicas en el Contenido del Examen de Profesional de Gestión de Proyectos. Deberías tener experiencia en los cinco grupos de procesos en toda la experiencia de gestión de proyectos que presentes en la solicitud. Sin embargo, no necesitas experiencia en los cinco grupos de procesos en un único proyecto.

Licencia y acreditación
La preparación para el examen PMP® autorizada por el PMI® que ofrece AVC está acreditada por el Project Management Institute, en base al Partner's Agreement y cumple con los requisitos de acreditación.

Preguntas Frecuentes

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