Paquete de Scrum: Scrum Master (SMC™) y Scrum Product Owner (SPOC™) - eLearning

A Guide to the Scrum Body of Knowledge (SBOK™ Guide) se ha desarrollado como una guía esencial para las organizaciones y gestores de proyectos que quieren implementar Scrum, y también para aquellos que quieren mejorar sus procesos. Se basa en la experiencia de miles de proyectos en diversas organizaciones e industrias. En su desarrollo se han tenido en cuenta las aportaciones de muchos expertos en Scrum y gestores de proyectos.

• Como una guía completa para todos los practicantes de Scrum que trabajan en proyectos Scrum en todas las organizaciones e industrias.
• Como una fuente de referencia para cualquier persona que interactúe con el Equipo Central de Scrum, incluyendo pero no limitado al Portfolio Product Owner, Portfolio Scrum Master, Program Product Owner, Program Scrum Master, Scrum Guidance Body y Stakeholders (es decir, Patrocinador, Cliente y Usuarios).
• Como fuente de conocimiento para todas las personas que no tienen experiencia previa o conocimiento del marco Scrum, pero quieren aprender en detalle sobre el tema.

Para los miembros del Equipo Central de Scrum, incluyendo:

• Product Owners que quieren entender completamente el marco Scrum y especialmente los temas relacionados con el cliente/partes interesadas relacionados con la motivación empresarial, la calidad, el cambio y los aspectos de riesgo asociados con los proyectos Scrum.
• Scrum Masters que quieren aprender su papel específico en la supervisión de la aplicación del marco Scrum en los proyectos Scrum.
• Miembros de los equipos Scrum que quieren obtener una mejor comprensión de los procesos Scrum y las herramientas asociadas que se pueden utilizar para crear el producto o servicio del proyecto.

Scrum es el marco de trabajo Ágil más popular. Es una metodología adaptativa, iterativa, rápida, flexible y eficaz diseñada para entregar un valor significativo de manera rápida y a lo largo de un proyecto.

Scrum asegura transparencia en la comunicación y crea un ambiente de responsabilidad colectiva y progreso continuo. El marco de trabajo de Scrum, tal como se define en la Guía SBOK™, está estructurado para apoyar el desarrollo de productos y servicios en todo tipo de industrias y en cualquier tipo de proyecto, independientemente de la complejidad.

Un proyecto Scrum implica un esfuerzo colaborativo para crear un nuevo producto, servicio u otro resultado según se define en la Declaración de Visión del Proyecto. Los proyectos están afectados por las limitaciones de tiempo, coste, alcance, calidad, recursos, capacidades organizativas y otras restricciones que los hacen difíciles de planificar, ejecutar, gestionar y, finalmente, tener éxito. Sin embargo, la implementación exitosa de los resultados de un proyecto completado proporciona beneficios comerciales significativos para una organización. Por lo tanto, es importante que las organizaciones elijan y practiquen una metodología de gestión de proyectos apropiada.

Una de las principales fortalezas de Scrum radica en su uso de equipos multifuncionales, autoorganizados y empoderados que dividen su trabajo en ciclos de trabajo cortos e intensos llamados Sprints. El enfoque de Scrum en la entrega de valor ayuda a los Equipos de Scrum a entregar resultados lo más temprano posible en el proyecto.