P3O® Portfolio, Programme & Project Offices Foundation - Classroom (Examen incluido)
1.850,00 EUR
- 2 days
El curso Foundation es un taller de dos días para trabajar a través de preguntas de ejemplo de forma atractiva e interactiva. Un experto en P3O lo dirige con la experiencia práctica que encontrará invaluable para aprobar su examen P3O Foundation. Recibirá consejos y sugerencias adicionales para aprobar el examen P3O durante el curso.
Acerca de P3O
Un modelo P3O proporciona una estructura de apoyo que permite la toma de decisiones y la entrega para cualquier cambio dentro de una organización, ya sea grande o pequeña. Este curso eLearning está diseñado para permitir a los participantes comprender la estructura, las funciones, las herramientas y las técnicas, así como los procesos que ayudan a garantizar el cambio en la empresa de acuerdo con los objetivos estratégicos de la empresa. Durante el curso, los participantes realizarán el examen P3O Foundation.
El propósito de la metodología de la Oficina de Cartera, Programa y Proyecto (P3O) es proporcionar una guía universal que permita a los individuos y a las organizaciones establecer, desarrollar y mantener con éxito estructuras de apoyo apropiadas que hagan lo siguiente:
- Ayuda a los gestores a nivel ejecutivo a tomar decisiones sobre estrategia, priorización, gestión de riesgos, optimización de recursos, etc. para alcanzar con éxito los objetivos empresariales (gestión de carteras)
- Identifica y materializa los resultados y beneficios empresariales de los programas
- Entrega con éxito los resultados de los proyectos y permite obtener beneficios y ventajas en tiempo, coste y calidad.
Es un gran curso para darle una visión centrada en la PMO. No trata sobre gestión de proyectos, gestión de programas o gestión de carteras (¡aunque por supuesto las menciona algunas veces!) Trata sobre la estructura de las PMO; los diferentes tipos de PMO; las funciones y servicios que prestan y cómo funcionan las PMO en una organización.
Si usted está comprometido a desarrollarse en una PMO (o en un papel de PMO), no puede ignorar todas las muy buenas prácticas que se encuentran en P3O.
La Guía P3O - alineada con las otras directrices de Mejores Prácticas Globales - reúne en un solo lugar un conjunto de principios, procesos y técnicas para facilitar la gestión eficaz de carteras, programas y proyectos a través de estructuras habilitadoras, desafiantes y de apoyo.
Programa del curso
Visión general de P3O
Lección 01
- ¿Qué es un P3O y por qué es relevante?
- ¿A quién está dirigida la guía P3O?
- Las diferencias entre la gestión de proyectos, programas y portafolios
Servicios y Funciones de P3O
Lección 02
- Los objetivos de cada área funcional o de servicio
- Planificación estratégica, soporte en la entrega y centro de excelencia
- Servicios de aseguramiento a través de revisiones con acceso restringido o auditoría
- Gobernanza P3O
Estructuras de Modelo
Lección 03
- Servicios y funciones proporcionados a través de diversos modelos de diseño
- ¿Qué tipo de modelo implementar?
- La estructura de informes de un modelo P3O
- Factores críticos de éxito de una estructura P3O
- Garantía de la información para proyectos y programas
Cómo utilizar un P3O
Lección 04
- Priorización de portafolios, paneles de gestión, portales de información y gestión del conocimiento.
- Para algunos de los talleres facilitados, se puede solicitar a un P3O que lidere
- Diagramas de flujo de procesos empresariales y las ventajas que pueden aportar
- Cómo se pueden adaptar los enfoques a diferentes necesidades
Roles y Responsabilidades del P30
Lección 05
- Roles de gestión, genéricos y funcionales de P3O
- El propósito de cada rol y ser consciente de algunas de las responsabilidades críticas de cada uno.
- Cómo podrían implementarse los roles dentro de los diversos modelos de P3O
- Algunas de las habilidades y competencias críticas necesarias dentro de una P3O
Desarrollando un caso de negocio P3O, ¿por qué tener un P3O?
Lección 06
- Los beneficios de un P3O y las capacidades de un P3O
- Los principios para extraer valor. Una matriz de valor
- ¿Qué mejoras de rendimiento se pueden esperar
Cómo implementar o reactivar una P3O
Lección 07
- Un plan para un programa de cambio para un P3O exitoso
- El ciclo de vida necesario para la implementación de P3O
- Cómo establecer y gestionar una estructura de oficina temporal
Estudios Prácticos
Lección 08
Preparación para el examen de P3O Foundation
Cómo abordar el examen de P3O
Preguntas de ejemplo resueltas de manera interactiva y atractiva
Preparación para el examen de P3O Foundation
Preparativos para el examen
Preparación para el examen de P3O Foundation:
- Cómo abordar el examen de P3O
- Ejemplos de preguntas resueltas de manera interactiva y atractiva
Examen de P3O Foundation - INFO
Formato del examen
- Opción múltiple
- 75 preguntas - 70 preguntas en vivo y 5 de prueba
- 60 minutos
- Nota de aprobado del 50% - 35 de 70.
- Libro cerrado
- Examen en línea
Resultados del aprendizaje
Al finalizar este Curso de eLearning de P3O Foundation, podrás:
Modelo P3O de alto nivel y sus oficinas que lo componen
Diferencias entre la gestión de carteras, programas y proyectos
Funciones y servicios clave de una P3O
Razones para establecer un modelo P3O
Diferencias entre los tipos de modelo P3O y los factores que influyen en la selección del modelo más apropiado.
Procesos para implementar o reactivar una P3O
Herramientas y técnicas utilizadas por una P3O
Propósito y responsabilidades significativas de los roles definidos
Características clave
Idioma
El curso y el material están en inglés
2 días de clase en línea
con formador acreditado
Material
Manual oficial P3O (libro electrónico)
Examen oficial
Bono de examen válido durante 12 meses a partir de la fecha de compra. El examen debe realizarse en línea a través de un supervisor remoto.
Certificación
Certificación oficial P3O Foundation al completar y aprobar el examen
¿Quién debería inscribirse en este programa?
P3O es un curso popular para aquellos que se dedican a trabajar en una PMO (Oficina de Proyectos).
Gerente de Negocios
Oficial de Programa
Oficial de Proyectos
Responsable de cartera
¿Necesitas una solución corporativa o integración de LMS?
¿No encontraste el curso o programa que encajaría para tu empresa? ¿Necesitas integración con un LMS? ¡Escríbenos! ¡Resolveremos todo!