P3O® Portfolio, Programme and Project Offices Foundation & Practitioner - Classroom (Examen incluido)
2.850,00 EUR
- 4 days
El curso Foundation & Practitioner es un taller de dos + dos días para trabajar con preguntas de ejemplo de forma atractiva e interactiva. Un experto en P3O lo dirige con la experiencia práctica que encontrará inestimable para aprobar su examen P3O Foundation y practitioner. Recibirá consejos y sugerencias adicionales para aprobar el examen P3O durante el curso. El propósito de la certificación Practitioner es confirmar si ha alcanzado el suficiente conocimiento y comprensión de la guía P3O para diseñar, implementar, gestionar o trabajar dentro de cualquier oficina componente de un modelo P3O.
Acerca de P3O
Un modelo P3O proporciona una estructura de apoyo que permite la toma de decisiones y la entrega para cualquier cambio dentro de una organización, ya sea grande o pequeña. Este curso eLearning está diseñado para que los participantes comprendan la estructura, las funciones, las herramientas y las técnicas, así como los procesos que ayudan a garantizar el cambio en la empresa de acuerdo con los objetivos estratégicos de la compañía. Durante el curso, los participantes realizarán el examen P3O Foundation.
El propósito de la metodología de la Oficina de Cartera, Programa y Proyecto (P3O) es proporcionar una guía universal que permita a los individuos y a las organizaciones establecer, desarrollar y mantener con éxito estructuras de apoyo apropiadas que hagan lo siguiente:
- Ayuda a los gestores a nivel ejecutivo a tomar decisiones sobre estrategia, priorización, gestión de riesgos, optimización de recursos, etc. para alcanzar con éxito los objetivos empresariales (gestión de carteras)
- Identifica y materializa los resultados y beneficios empresariales de los programas
- Entrega con éxito los resultados de los proyectos y permite obtener beneficios y ventajas en tiempo, coste y calidad.
Es un gran curso para darle una visión centrada en la PMO. No trata sobre gestión de proyectos, gestión de programas o gestión de carteras (¡aunque por supuesto las menciona algunas veces!) Trata sobre la estructura de las PMO; los diferentes tipos de PMO; las funciones y servicios que prestan y cómo funcionan las PMO en una organización.
Si usted está comprometido a desarrollarse en una PMO (o en un papel de PMO), no puede ignorar todas las muy buenas prácticas que se encuentran en P3O.
La Guía P3O - alineada con las otras directrices de Mejores Prácticas Globales - reúne en un solo lugar un conjunto de principios, procesos y técnicas para facilitar la gestión eficaz de carteras, programas y proyectos a través de estructuras habilitadoras, desafiantes y de apoyo.
Programa del curso
Visión General de P3O
Lección 01
- ¿Qué es un P3O y por qué es relevante?
- ¿A quién está dirigida la guía P3O?
- Las diferencias entre la gestión de proyectos, programas y carteras.
Servicios y funciones de P3O
Lección 02
- Los objetivos de cada área funcional o de servicio
- Planificación estratégica, soporte de entrega y centro de excelencia
- Servicios de aseguramiento a través de revisiones con acceso restringido o auditoría
- Gobernanza P3O
Estructuras de Modelo
Lección 03
- Servicios y funciones proporcionados a través de diversos modelos de diseño
- ¿Qué tipo de modelo implementar?
- La estructura de informes de un modelo P3O
- Factores críticos de éxito de una estructura P3O
- Garantía de la información para proyectos y programas
Cómo operar un P3O
Lección 04
- Roles de gestión, genéricos y funcionales de P3O
- El propósito de cada rol y conocer algunas de las responsabilidades clave de cada uno
- Cómo podrían implementarse los roles dentro de los diversos modelos de P3O
- Algunas de las habilidades y competencias clave necesarias dentro de una P3O
Desarrollando un caso de negocio P3O, ¿por qué tener un P3O?
Lección 05
- Los beneficios de un P3O y las capacidades de un P3O.
- Los principios para extraer valor. Una matriz de valor.
- ¿Qué mejoras de rendimiento se pueden esperar?
Cómo implementar o reactivar una P3O
Lección 06
- Un plan para un programa de cambio, para un P3O exitoso
- El ciclo de vida necesario para la implementación de P3O
- Cómo configurar y ejecutar una estructura de oficina temporal
Preparación para el examen de P3O Foundation
Estudios de caso 01
- Cómo abordar el examen de P3O
- Ejemplos de preguntas resueltas de manera interactiva y atractiva
Examen de P3O Foundation - EN LÍNEA
Examen
- Opción múltiple
- 75 preguntas - 70 preguntas en vivo y 5 de prueba
- 60 minutos
- Nota para aprobar del 50% - 35 de 70
- Libro cerrado
- Examen en línea
¿Cómo implantar o reimpulsar una P3O®?
Módulo Practitioner 01
- P3O® Permanente
- Ciclo de Vida de la Implementación de una P3O® Permanente
- Identificación de actividades y resultados
- Declaración de visión
- Definir actividades y resultados
- Creación del equipo de implantación
- Identificar y analizar las partes interesadas
- Aenazas para la consecución del plan
- Desarrollar, modelar y validar los beneficios
- Desarrollar y confirmar el caso de negocio
- Planificar las fases de ejecución
- Dossier del proyecto
- Actividades y resultados
- Actividades de cierre
- Revisión posterior a la ejecución y de los beneficios
- Resultados del cierre
- Oficina temporal
- Ciclo de vida de una oficina temporal de programas o proyectos
- Plazos establecidos
- Recursos internos
- Ciclo de vida de la implantación
- Definición e implantación
- Cierre de una oficina temporal
- P3O® Permanente
¿Cómo gestionar un P3O®?
Practitioner Module 02
- Visión general de las herramientas y técnicas
- ¿Qué herramientas y técnicas?
- Ventajas de las herramientas y técnicas estándar
- Factores críticos de éxito
- Herramientas P3O
- Soluciones Enterprise PPM (EPM) y selección de soluciones EPM
- Técnicas P3O
- Priorización y optimización
- Modelización de la complejidad
- Cuadro de mando de gestión
- Gestión del conocimiento
- Talleres
- Facilitación - Técnicas de taller
- Desarrollo y mantenimiento de habilidades
- Swimlanes de Procesos de Negocio
- Planificación de capacidades
- Herramientas y técnicas P3O
- Adaptación de enfoques
Examen P3O Practitioner - ONLINE
Examen
- Prueba objetiva
- 150 minutos
- 4 preguntas de 20 puntos cada una
- 40/80 puntos necesarios para aprobar = 50% de aprobados
- Examen a libro abierto. Los candidatos pueden utilizar la copia impresa oficial de las Oficinas de Cartera, Programas y Proyectos: P3O.
Resultados del aprendizaje
Al final de este Curso de eLearning de Foundation y Practitioner de P3O, podrás:
Modelo P3O de alto nivel y sus oficinas componentes
Diferencias entre la gestión de carteras, programas y proyectos
Funciones y servicios clave de una P3O
Razones para establecer un modelo P3O
Diferencias entre tipos de modelo P3O y los factores que influyen en la selección del modelo más apropiado
Procesos para implementar o revitalizar una P3O
Herramientas y técnicas utilizadas por una P3O
Propósito y responsabilidades significativas de los roles definidos
Características clave
Idioma
El curso y el material están en inglés
4 días de clase en línea
2 días Foundation + 2 días Practitioner con un formador acreditado
Material
Manual oficial P3O (libro electrónico)
Examen oficial
Bono de examen válido durante 12 meses a partir de la fecha de compra. El examen debe realizarse en línea a través de un supervisor remoto.
Certificación
Certificación oficial P3O Foundation & practitioner al completar y aprobar el examen
¿Quién debería inscribirse en este programa?
P3O es un curso popular para aquellos que están involucrados en trabajar en una PMO (Oficina de Proyectos)
Gerentes de Negocios
Oficial de Proyecto
Oficial de Programa
Oficial de Cartera
¿Necesitas una solución corporativa o integración de LMS?
¿No encontraste el curso o programa que encajaría para tu empresa? ¿Necesitas integración con un LMS? ¡Escríbenos! ¡Resolveremos todo!