Lean Six Sigma Yellow Belt - eLearning (Incluye examen)
595,00 EUR
- 12 hours
Este eLearning acreditado de Lean Six Sigma Yellow Belt está dirigido a aquellos participantes que desean adquirir los conocimientos y la comprensión suficientes de la metodología y la práctica de mejora de procesos Lean Six Sigma para poder trabajar de forma eficaz con un equipo de mejora de procesos, o como miembro del mismo, en un entorno que respalde Lean Six Sigma.
Programa del Curso
Fundamentos y principios del trabajo de mejora
Lección 1
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Historia y antecedentes del desarrollo de Seis Sigma
Lección 2
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Conocimiento Básico del Concepto
Lección 3
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Organización, Roles y Responsabilidades dentro de Six Sigma
Lección 4
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Comprender el concepto de 'Costes de Calidad Inadecuada'
Lección 5
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La combinación de Lean y Six Sigma
Lección 6
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Introducción a la metodología DMAIC
Lección 7
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Definir - Comprender y Describir la Necesidad de Cambio
Lección 8
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Definir objetivos y beneficios empresariales
Lección 9
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Identificar y Gestionar a los Interesados
Lección 10
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Mapear y comprender el proceso
Lección 11
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Caso Práctico DMAIC
Lección 12
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Medir y analizar la situación actual
Lección 13
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Comprender las distintas formas de datos
Lección 14
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Estadísticas Básicas dentro de Seis Sigma
Lección 15
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Medir y analizar datos cuantitativos
Lección 16
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Mejorar y Controlar - Crear Cambio y Resultados
Lección 17
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Implementar Nuevas Formas de Trabajar
Lección 18
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Medir y dar seguimiento a los resultados
Lección 19
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Para tener éxito en el trabajo de mejora
Lección 20
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Resultados del aprendizaje
Al finalizar este curso de eLearning Lean Six Sigma Yellow Belt, deberías ser capaz de recordar, reconocer y demostrar un entendimiento de las teorías, conceptos, modelos y herramientas de la metodología de mejora de procesos Lean Six Sigma descritos en el texto principal y en documentos de referencia suplementarios y específicamente:
Filosofía General del Mejoramiento de Procesos
La filosofía general de la mejora de procesos, los diferentes métodos de mejora de procesos, la historia de las formas más importantes y por qué la mejora de procesos es necesaria para acercar una organización al rendimiento de clase mundial
Ejecución
La forma en que se deben ejecutar los proyectos de mejora comienza con la identificación de los clientes y sus requisitos, incluyendo varias hojas de ruta de gestión de proyectos, formación del equipo, la carta del proyecto y varias herramientas de gestión de proyectos.
Técnicas y Herramientas
La configuración y facilitación de equipos de kaizen, varias técnicas de resolución de problemas y de lluvia de ideas, y herramientas de calidad esenciales que ayudan a crear una cultura de mejora continua. Las herramientas y técnicas para visualizar, analizar y mejorar el flujo logístico de los procesos, haciéndolos más estables, predecibles, eficientes, efectivos, productivos y ágiles siguiendo la estructura DMAIC para crear procesos duraderos y eficientes.
Aplicación de Seis Sigma
La aplicación de Seis Sigma y herramientas estadísticas para asegurar un sistema de medición de rendimiento válido y confiable, para recopilar datos y analizar el rendimiento y reducir la variación en procesos estables siguiendo la estructura DMAIC en proyectos de mejora radical de calidad para crear estrategias capaces que cumplan con los requisitos del cliente.
Requisitos laborales
El entorno de trabajo adecuado y organizado, el equipo confiable y el trabajo estandarizado son necesarios para crear una base sólida para programas adicionales de mejora de procesos.
¿Qué está incluido?
Idioma
El curso y el material están en inglés
Acceso
Un año de acceso a la plataforma eLearning en cualquier momento (autoaprendizaje). Aplicación móvil incluida
12 horas de vídeo
grabadas por nuestros profesores acreditados
Material
Documentos PDF descargables con contenido detallado. Incluyen ejercicios con corrección instantánea en línea
Simulación de examen
Dos pruebas de simulación de examen oficial
Examen oficial
Bono de examen incluido (válido durante 1 año)
¿Quién debería matricularse en este programa?
Ingeniero de calidad de procesos
Ingeniero de fabricación
Especialista en mejora continua
Director de excelencia de la calidad
Director de excelencia de operaciones
Director de excelencia empresarial
Jefe de proyecto Lean Six Sigma
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