Introducción a la Lean Management - eLearning

450,00 EUR

  • 10 hours
eLearning

La gestión Lean es una metodología estructurada enfocada en eliminar el desperdicio, optimizar los procesos y maximizar la eficiencia para mejorar la productividad y ofrecer un mayor valor a los clientes. El curso proporciona una manera clara y efectiva de comprender los fundamentos con facilidad. Explorarás los principios clave y las estrategias para una gestión efectiva. Es perfecto para los gerentes de calidad que buscan optimizar los flujos de trabajo y maximizar el valor empresarial. Aprenderás a identificar ineficiencias, potenciar el valor para el cliente e implementar mejoras prácticas.

Características clave

Idioma

Curso y material en inglés

Nivel

Apto para principiantes

Acceso

Acceso a la plataforma durante 1 año con disponibilidad 24/7

5 horas de lecciones en video

con una recomendación de 10 horas de tiempo de estudio

proyecto final de 3 cursos

y 4 pruebas de evaluación de simulación

No hay examen

pero se incluye certificado de finalización

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Resultados de aprendizaje

Al finalizar este curso, podrás:

Eficiencia mejorada

La gestión Lean se centra en eliminar el desperdicio y optimizar los procesos.

Reducción de costos

Al eliminar el desperdicio y optimizar los procesos, la Gestión Lean puede ayudar a reducir los costos operativos, lo que puede conducir a una mayor rentabilidad.

Mejor Calidad

Los principios Lean enfatizan la mejora continua y un enfoque en la calidad, lo que puede resultar en productos o servicios de mayor calidad.

Productividad aumentada

Las prácticas Lean suelen conducir a una mejor utilización de los recursos y a una productividad mejorada, lo que te permite hacer más con menos.

Habilidades mejoradas de resolución de problemas

La gestión Lean fomenta la resolución de problemas y el análisis de causas raíz, ayudándote a convertirte en un mejor solucionador de problemas en tu trabajo.

Compromiso de los empleados

Los empleados involucrados en iniciativas Lean a menudo se sienten más comprometidos y empoderados, ya que se les anima a sugerir mejoras y tomar posesión de su trabajo.

Reconocimiento y Certificación

Completar un curso de gestión Lean puede proporcionarte una certificación que mejore tu currículum y abra nuevas oportunidades laborales.

Cronograma del curso

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  1. Introducción

    Lección 1

    • Agenda
    • Qué es Lean
    • Visión general de Lean
    • Principios de Lean
    • Tipos de residuos
    • Viaje Lean
    • Raíces de Lean
    • Lean en Ford
    • Sistema de Producción Toyota
    • Justo a Tiempo
    • Éxitos y beneficios de la metodología Lean
    • Ajuste del Modelo de Negocio a la Eficiencia
    • Mejora del Flujo de Caja
    • Mayor capacidad para generar ingresos
    • Desafíos
    • Interrupciones Tiempo de inactividad Fallos de diseño
    • Bajo Volumen Alta Variedad
    • Demanda de Personalización de Alta Variabilidad
  2. Tipos de residuos

    Lección 2

    • EL PRINCIPAL
    • Transporte
    • Inventario
    • Movimiento
    • Esperando
    • Sobreproducción
    • Sobreprocesamiento
    • Defecto
    • Otros Tipos de Residuos
    • Habilidades subutilizadas
    • Uso incorrecto de la automatización
    • Uso incorrecto de métricas
  3. Herramientas de Gestión Lean

    Lección 3

    • Cinco-S más Uno
    • Organización
    • Orden
    • Limpio
    • Limpieza
    • Disciplina
    • Seguridad
    • Resumen de las Cinco S más Uno
    • Mapeo del Flujo de Valor
    • Kaizen
    • Kaizen Blitz
    • Ritmo
    • Autonomación
    • Kanban
    • Poka Yoke
    • SMED
  4. Aplicación de Lean en Manufactura

    Lección 4

    • Antecedentes
    • El Viaje Lean de Boeing
    • Historia y Antecedentes
    • Principios Lean Adoptados
    • Implementación Lean
    • Áreas de Enfoque en la Eliminación de Residuos
  5. Lean en Servicios

    Lección 5

    • Lean en el sector de la salud
    • Tipos de residuos
    • Estudio de Caso Virginia Mason

¿Quién debería inscribirse en este programa?

Requisitos previos:

No hay requisitos previos para tomar el curso. Sin embargo, es útil pero no imprescindible tener un entendimiento general de los procesos empresariales y operación con familiaridad en conceptos de gestión de calidad.

Gerentes de Calidad y Especialistas en Mejora de Procesos

Gerentes de Operaciones y Producción

Propietarios de Negocios & Emprendedores

Gerentes de Proyecto & Líderes de Equipo

Profesionales de Cadena de Suministro y Logística

Practicantes de Seis Sigma & Mejora Continua

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Preguntas Frecuentes

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