ICAgile Certified Professional Certification (ICP-ACC) - Aula en Vivo
1.350,00 EUR
- 24 hours
¡Iníciate en un camino profesional altamente gratificante como Coach Ágil certificado! Da el primer paso en tu carrera Ágil con una certificación ICP-ACC. Esta certificación es un excelente punto de partida para comenzar tu carrera de coaching Ágil. Nuestro curso ICP-ACC te ayudará a aprender la ideología utilizada para impartir Ágil en los nuevos aspirantes que aprenden el marco de trabajo. Desde mejorar tu credibilidad profesional hasta proporcionar una base sólida en coaching Ágil, la certificación ICP-ACC es tu clave para el éxito en el dinámico campo de la metodología Ágil. Invierte en tu futuro hoy y cosecha los beneficios del aprendizaje continuo, el potencial de ingresos aumentado y el reconocimiento global.
Características clave
Idioma
Curso y material en inglés
Nivel
Nivel principiante-intermedio para aspirantes a Coach Ágil
24 horas de formación en vivo ICP-ACC
Cursos de fin de semana de 5-6 sesiones; Vie - Dom; 06:00 - 13:00 CET
Sesiones de aprendizaje interactivo
simulaciones del mundo real y estudios de caso
20–40 horas
Tiempo de estudio recomendado según la experiencia
Obtén 24 Unidades de Educación Scrum (SEUs)
y 24 Unidades de Desarrollo Profesional (PDUs).
Kit de Herramientas para Agile Coach
Accede a un kit de herramientas exclusivo para coaches ágiles de ICAgile
Certificación incluida
Curso de certificación ICP-ACC completado
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Los beneficios
de una certificación ICP-ACC
El poder del coaching Ágil puede desatarse con la certificación ICP-ACC. Esta credencial reconocida mundialmente ofrece una serie de beneficios que pueden elevar tu carrera a nuevas alturas y abrir puertas a emocionantes oportunidades en el mundo Ágil:
- Certificación de Grado Internacional: La certificación ICP-ACC es reconocida globalmente y aumenta la credibilidad de tu perfil profesional. Podrás optar a muchas opciones de carrera en Coaching Ágil.
- Exposición a oportunidades de Coaching Ágil: Los empleadores solo buscan a aquellos que tienen la certificación. Puestos de trabajo como Líder de Transformación Ágil, Coach Ágil y Coach Ágil Empresarial son fáciles de alcanzar con esta certificación.
- Material de Aprendizaje Continuo: Tendrás acceso al material de curso más reciente de ICAgile. Esto garantiza que no te quedes atrás a medida que avanzas en tu carrera.
- Sólida base en Coaching Ágil: Comienza el coaching Ágil con una base inquebrantable. Serás capaz de entender los métodos utilizados para el coaching Ágil así como sus implementaciones prácticas.
- Gana más con una certificación ICP-ACC: Tu certificación valida tu competencia. Esto te ayuda a exigir paquetes salariales más altos. Significativamente te abre a mayores oportunidades de carrera con un potencial de ingresos más alto
- Credenciales reconocidas globalmente: Recibirás 24 PDUs y 24 SEUs al finalizar el curso. Estas credenciales demuestran tu esfuerzo continuo por mejorar tus habilidades y mantenerte actualizado en tu carrera profesional.
¿Por qué ICP-ACC?
La certificación ICP-ACC es una credencial acreditada y puede ayudarte a seguir diversos caminos profesionales en el campo de la educación Ágil. Oportunidades como Líder de Transformación Ágil, Coach Ágil y Coach Ágil Empresarial se vuelven más accesibles con la ayuda de esta certificación.
El enfoque Ágil ha sido adoptado por diversas industrias, lo que ha llevado a diferentes requisitos en distintos niveles de una organización. Esto, a su vez, ha llevado a que las organizaciones contraten a entrenadores Ágiles para implementar y capacitar a su fuerza laboral en la implementación de un sistema Ágil. Obtener una certificación ICP-ACC te ayudará a tener una entrada más fluida en este tipo de roles.
Habilidades cubiertas
Al finalizar este curso, podrás:
Comprender el Manifiesto Ágil
Revisa el Manifiesto Ágil desde la perspectiva de un formador. Esto te ayudará a transmitir estos valores a cualquier persona a la que entrenes.
Marco de Coaching Ágil Personalizado
Aprenderás a personalizar tus métodos de entrenamiento en función del equipo al que estás enseñando. Esto te ayudará a adaptarte y pensar rápido, así como a atender a un mayor grupo de profesionales que desean aprender Agile.
Modelo de Tuckman de desarrollo de equipos
Ayuda a los equipos a crecer y desarrollarse de manera saludable. Podrás cultivar estos valores Ágiles en cualquier grupo que entrenes.
Superando barreras organizacionales
Comprenda cómo identificar las barreras para implementar Agile en cualquier lugar de trabajo. Aprenderá a superar estas barreras y crear una implementación Agile exitosa.
Comprender los distintos ciclos de cambio
Aprende a ayudar a los equipos a navegar el cambio en su entorno laboral. Aprenderás diferentes modelos de ciclos de cambio como los modelos de Kubler-Ross y Kotter.
Resolución suave de conflictos
Resolver conflictos de manera amistosa es clave para el éxito de cualquier equipo. Serás capaz de entrenar a los estudiantes en diferentes métodos de resolución de conflictos.
Construyendo equipos interpersonales
Cada equipo prospera gracias a las fuertes relaciones entre sus miembros. Serás capaz de ayudar a los equipos a fomentar fuertes lazos entre los integrantes del equipo.
Competencia en diferentes formatos de coaching
Tendrás conocimiento en diferentes formatos de coaching Ágil. Esto te ayudará a personalizar tu enfoque dependiendo del tipo de equipo al que estés entrenando.
Cronograma del curso
Coaching Ágil - Parte 1
Lección 1
Objetivos de Aprendizaje
Adquiere un entendimiento a nivel experto de las prácticas actuales lean-agile, obtén una actualización sobre el Manifiesto Ágil, profundiza en las características deseadas de un coach Ágil y aprende lo que se requiere para cultivar una mentalidad Ágil.
Temas tratados
- La necesidad de un Coach Ágil
- Refrescando el Manifiesto Ágil
- Características personales deseables de un entrenador exitoso
- La mentalidad Ágil
Coaching Ágil - Parte 2
Lección 2
Objetivos de aprendizaje
Aprende competencias de coaching Ágil como docente, mentor y facilitador.
Equípate mejor para alcanzar la medida de éxito del cliente desarrollando acuerdos de coaching, identificando lo que es importante o significativo para el cliente sobre lo que quieren lograr.
Temas tratados
- Competencias clave en el coaching
- Entrenador como docente, mentor y facilitador
- El arco de entrenamiento
- Los dominios sociales del ser humano
- El contrato de coaching y alianza
- Entrenadores internos vs externos
- Conflicto y resolución
Coaching Ágil - Parte 3
Lección 3
Objetivos de aprendizaje
Conozca las diversas barreras organizacionales para introducir Agile en la organización y aproveche las teorías de gestión del cambio, incluyendo el modelo de Tuckman, Kotter y los modelos de Kubler-Ross.
Temas tratados
- Barreras organizacionales para adoptar Agile
- Teoría del desarrollo de equipos (modelo de Tuckman)
- El ciclo de cambio (Kubler-Ross, Kotter)
- Mentoría para cambios de roles ágiles
- Diferentes formatos de coaching
Objetivos de aprendizaje de ICP-ACC
- El Manifiesto Ágil - Refresca tu conocimiento sobre el Manifiesto Ágil; descubre métodos para obtener los mejores resultados a nivel de equipo, proyecto y programa
- Características deseadas - Análisis profundo de las características deseadas de un coach Ágil para apoyar, guiar, entrenar, enseñar, mentorizar y facilitar.
- Mentalidad ágil - Aprende a cultivar una mentalidad ágil con un enfoque en “ser ágil” como base para el éxito en “hacer ágil”.
- Entrenador como docente - Aprende a diseñar experiencias de aprendizaje utilizando técnicas apropiadas basadas en las preferencias de los alumnos.
- Entrenador como mentor - Desarrolla habilidades para proporcionar retroalimentación y consejos de manera adecuada.
- Entrenador como facilitador - Principios de autoconciencia, autogestión, neutralidad, conciencia grupal, apertura y entusiasmo.
- El arco del coaching - Diseña el flujo de la reunión con una serie de actividades para ayudar al grupo a alcanzar los resultados deseados.
- Los dominios sociales de los humanos - Enfoque en equipos y organizaciones como sistemas humanos - relaciones, experiencias compartidas, conciencia interpersonal.
- El contrato de coaching y la alianza - Usando herramientas profesionales de coaching como preguntas poderosas, escucha activa, creando alianzas y contratos de coaching.
- Entrenadores internos vs externos - Comprende los roles de los entrenadores internos y externos y desarrolla la capacidad de entrenar en el momento.
- Conflicto y resolución de conflictos - Ayude a los participantes a identificar las características de un equipo de alto rendimiento y ayúdelos a resolver conflictos.
- Barreras organizacionales - Conozca las diferentes barreras organizacionales para adoptar Agile en su organización.
- Modelo de Tuckman para el desarrollo de equipos - Permite a gerentes, líderes y equipos procesar y reconocer el conflicto y cambio inevitables durante el desarrollo del equipo.
- El ciclo del cambio - Aprende las aplicaciones del Modelo de Ciclo de Cambio de Kubler-Ross, Kotter para ayudar a equipos, gerentes y líderes a gestionar el cambio.
- Formatos para el coaching - Aprende sobre los distintos formatos de coaching y práctica identificando el más apropiado para cada ocasión.
¿Quién debería inscribirse en este programa?
Requisitos previos y elegibilidad
- Tener experiencia previa básica en Agile, aunque no es obligatorio, te ayudará a aprovechar al máximo el entrenamiento.
- Conocer la Guía de Scrum y el Manifiesto Ágil es beneficioso.
Aspirantes a Coaches Ágiles
Scrum Masters
Líderes y Gerentes Ágiles de Equipo
Líderes en Transformación Ágil
Propietarios de Productos & Consultores
Practicantes Ágiles Experimentados
Preguntas Frecuentes
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