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APMG Change Management ™ Foundation - Presencial (Examen Incluido)

1.650,00 EUR

  • 3 days
Aula Virtual en Vivo
En la Empresa
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Aprende a implementar y gestionar el cambio de manera efectiva. El curso de Gestión de Cambios de APMG-International está asociado con el impacto y la gestión del cambio; esto es una alta prioridad para cualquier organización donde el cambio es esencial para facilitar la implementación de proyectos. Esta calificación se basa en la teoría y aplicación del cambio para el individuo, el cambio para la organización, la comunicación y el compromiso de los interesados, y las mejores prácticas en gestión del cambio. Cosecha todos los beneficios del aprendizaje en el aula, pero desde la comodidad de tu hogar, mientras aprendes todo sobre cómo preparar a las personas para el cambio organizacional y por qué la entrega del cambio necesita ser gestionada y adaptada en tu organización para satisfacer las necesidades de tus proyectos.

Características clave

Nivel

Nivel principiante adecuado para profesionales

Idioma

El curso y el material están en inglés

3 días

Aula virtual con un instructor autorizado de Change Management™

Métodos de trabajo

Presentaciones multimedia, ejercicios grupales y discusión, talleres prácticos, estudio de casos y pruebas de práctica en línea.

20 horas

Tiempo de estudio recomendado

Material

Todos los materiales del curso acompañantes (digitales)

Incluye vale de examen

Un vale para el examen de la Fundación válido por 12 meses desde la fecha de compra. Se realiza en línea a través de ProctorU.

Certificación Oficial Incluida

Certificado de finalización de la Fundación de Gestión del Cambio APMG™

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Acerca del curso

La certificación líder en Gestión del Cambio para profesionales que trabajan en cambio organizacional, transición y transformación.

Nuestros cursos de Gestión del Cambio, desarrollados en asociación con el Change Management Institute, están diseñados para ayudar a las organizaciones y a su gente a manejar el impacto del cambio. Proporcionan técnicas para planificar e implementar de manera efectiva iniciativas exitosas de transformación.

En el entorno empresarial moderno, el cambio es implacable. Esto puede ser un desafío, pero también presenta oportunidades. Al gestionar el cambio de manera efectiva, las organizaciones pueden mejorar su rendimiento y alcanzar sus objetivos.

Comprender el impacto del cambio es crucial para gestionarlo. El cambio puede generar resultados positivos o negativos. Puede llevar a un aumento de la productividad, mejorar la moral y crear nuevas oportunidades, pero también puede causar estrés, ansiedad y resistencia.

Nuestro entrenamiento en Gestión del Cambio explora cómo el cambio afecta y es afectado por individuos, equipos, líderes de cambio y organizaciones.

Resultados de aprendizaje

Al finalizar el curso serás capaz de entender:

Características clave

Identificar las características clave del contexto organizacional en el que se lleva a cabo una iniciativa de cambio, incluyendo los beneficios que la organización intenta perseguir, el enfoque utilizado para el cambio y la cultura organizacional.

Contribuir

Aportar una variedad de perspectivas sobre las diferentes reacciones humanas que pueden observarse en una iniciativa de cambio, sugerir maneras en las que se puede gestionar un cambio para minimizar efectos negativos y en las que se puede apoyar a las personas durante el cambio.

Resistencia

Diferenciar entre preocupaciones bien fundadas sobre un cambio y la resistencia al cambio, reconocer señales de resistencia y sugerir enfoques que puedan mitigarla. Comprender las fuentes de resistencia al cambio y las maneras de trabajar eficazmente.

Apoyo

Recomendar y apoyar las acciones apropiadas tomadas por personas en diferentes roles de cambio, especialmente patrocinadores del cambio, gerentes de línea y agentes de cambio, y ayudar a construir y mantener un trabajo en equipo efectivo a través del cambio.

Partes interesadas

Describa los elementos clave del proceso de involucrar a los interesados en una iniciativa de cambio y relacione esto con la creación de estrategias de comunicación apropiadas. Aprenda cómo identificar a los interesados y cómo interactuar eficazmente con ellos.

Enfoques

Enfoques estructurados que puedes utilizar para dar forma a una iniciativa de cambio. Cómo los equipos pueden facilitar un cambio organizacional exitoso y cómo los gerentes de línea, patrocinadores, líderes de cambio y agentes de cambio pueden colaborar mejor.

Gente

Comprender los factores que influyen en la motivación de las personas durante el cambio y cómo fomentar el apoyo a las iniciativas de cambio. Cómo "interpretar" el contexto organizacional para el cambio.

Evaluar

Comprender las formas de evaluar el impacto del cambio en toda la organización. Cómo seleccionar y utilizar eficazmente los KPIs para evaluar el cambio.

Cronograma del curso

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  1. Contexto y enfoque organizacional

    Lección 01

  2. Gente y cambio

    Lección 02

  3. Liderazgo y equipos de cambio

    Lección 03

  4. Partes interesadas y comunicación

    Lección 04

  5. El trabajo del líder de cambio

    Lección 05

Curso de gestión del cambio

¿Quién debería inscribirse en este programa?

  • No hay requisitos previos para tomar el curso de Fundamentos de Gestión del Cambio
  • La experiencia previa en gestión del cambio es útil pero no imprescindible.
  • No se requieren estudios previos

Gerente / analista de cambio

Consultor de cambio

Gerente de proyecto

Oficial de mejora empresarial

Analista de negocios

Supervisor / Jefe de área / Gerente

Comience el curso ahora

Exámenes y Certificación

El examen se realiza en línea, ofreciéndote la opción conveniente de escribir el examen en casa o en la oficina. El examen está incluido en este paquete

Certificación: El propósito de la certificación de Fundamentos de Gestión del Cambio es confirmar que el candidato posee el conocimiento y entendimiento suficientes sobre Gestión del Cambio para trabajar como un miembro no oficial de un equipo que trabaja en una iniciativa de cambio organizacional.

Examen de Fundamentos de Gestión del Cambio:

  • Preguntas de opción múltiple
  • Se requieren 25 puntos para aprobar (de 50 posibles) - 50%.
  • Duración de 40 minutos

Aprende más sobre la supervisión de exámenes de APMG aquí

APMG Change Management™

Los cursos de gestión del cambio acreditados por APMG proporcionan a las personas el conocimiento, métodos probados y técnicas para:

  • Supera la resistencia al cambio.
  • Brindar apoyo efectivo y motivación a individuos y equipos para aceptar el cambio.
  • Utilice una variedad de métodos profesionales para implementar cambios de manera suave y efectiva.
  • Identificar y comprometer a los actores clave a lo largo del proceso de cambio para ganar apoyo.
  • acelerar la implementación de programas de cambio
  • Destacar su contribución como expertos en cambio en las iniciativas.

Las técnicas y herramientas discutidas en el curso, como la manera de liderar el cambio e involucrar a los afectados por este, y las estrategias de comunicación efectivas, pueden ayudar a las organizaciones a gestionar el cambio y obtener sus beneficios. Estas cualificaciones también ofrecen un camino hacia la acreditación independiente por parte del Instituto de Gestión del Cambio.

Acerca de APMG

APMG Group International es un organismo de certificación global que ofrece cursos de formación y certificaciones profesionales en una variedad de disciplinas empresariales. APMG acredita organizaciones de formación y gestiona esquemas de cualificación para profesionales. Las certificaciones de APMG son reconocidas por empleadores y profesionales en todo el mundo como referentes de calidad y experiencia.

Con respecto a la Política de Igualdad

APMG makes every reasonable effort to ensure that candidates with access and/or support requirements can sit the examination within reasonable limits to ensure they have as equal a chance as any other candidate to pass the examination. Please find their full Equality Policy here for more and actual information here

Preguntas Frecuentes

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