APMG Change Management ™ Foundation - eLearning (Examen Incluido)
750,00 EUR
- 15 hours
Aprende cómo implementar y gestionar el cambio de manera efectiva. El curso de Gestión de Cambios de APMG-International está asociado con el impacto y la gestión del cambio; esto es una alta prioridad para cualquier organización donde el cambio es esencial para facilitar la implementación de proyectos. Esta calificación se basa en la teoría y aplicación del cambio para el individuo, el cambio para la organización, la comunicación y la participación de los interesados, y las mejores prácticas de gestión del cambio. Con nuestro eLearning en línea, puedes completar la formación en el momento y ritmo que más te convenga.
Características clave
Idioma
El curso y el material están en inglés
Nivel
Nivel principiante adecuado para profesionales
Acceso
Acceso en línea durante 12 meses a la plataforma de eLearning acreditada 24/7
10-12 horas
Duración total del vídeo
Tiempo de estudio
Se tarda aproximadamente 15 horas en completar
Examen simulacro
Herramientas de repaso para examen simulado de Gestión del Cambio
Incluye vale de examen
1 vale de examen de Fundamentos válido por 12 meses desde la fecha de compra. Se realiza en línea a través de ProctorU.
Certificación Oficial Incluida
Certificado de finalización de APMG Change Management™ Foundation
Acerca del curso
La certificación líder en Gestión del Cambio para profesionales que trabajan en cambio organizacional, transición y transformación.
Nuestros cursos de Gestión del Cambio, desarrollados en asociación con el Change Management Institute, están diseñados para ayudar a las organizaciones y a su gente a manejar el impacto del cambio. Proporcionan técnicas para planificar e implementar de manera efectiva iniciativas de transformación exitosas.
En el entorno empresarial moderno, el cambio es implacable. Esto puede ser un desafío, pero también presenta oportunidades. Al gestionar el cambio de manera efectiva, las organizaciones pueden mejorar su rendimiento y alcanzar sus objetivos.
Comprender el impacto del cambio es crucial para gestionarlo. El cambio puede generar resultados positivos o negativos. Puede llevar a un aumento de la productividad, mejorar la moral y crear nuevas oportunidades, pero también puede causar estrés, ansiedad y resistencia.
Nuestra formación en Gestión del Cambio explora cómo el cambio afecta y es afectado por individuos, equipos, líderes de cambio y organizaciones.
Resultados de aprendizaje
Al finalizar el curso serás capaz de entender:
Características clave
Identificar las características clave del contexto organizacional en el que se lleva a cabo una iniciativa de cambio, incluyendo los beneficios que la organización intenta perseguir, el enfoque utilizado para el cambio y la cultura organizacional.
Contribuir
Aporta una variedad de perspectivas sobre las diferentes reacciones humanas que pueden observarse en una iniciativa de cambio, sugiere formas en las que se puede gestionar un cambio para minimizar efectos negativos y en las que se puede apoyar a las personas a través del cambio.
Resistencia
Distinguir entre preocupaciones bien fundadas sobre un cambio y la resistencia al cambio, reconocer señales de resistencia y sugerir enfoques que puedan mitigarla. Comprender las fuentes de resistencia al cambio y formas de trabajar eficazmente.
Apoyo
Recomendar y apoyar las acciones apropiadas tomadas por personas en diferentes roles de cambio, especialmente patrocinadores del cambio, gerentes de línea y agentes de cambio, y ayudar a construir y mantener un trabajo en equipo efectivo a través del cambio.
Partes interesadas
Describa los elementos clave del proceso de involucrar a los interesados en una iniciativa de cambio y relacione esto con la creación de estrategias de comunicación apropiadas. Aprenda cómo identificar a los interesados y cómo interactuar eficazmente con ellos.
Enfoques
Enfoques estructurados que puedes utilizar para dar forma a una iniciativa de cambio. Cómo los equipos pueden facilitar un cambio organizacional exitoso y cómo los gerentes de línea, patrocinadores, líderes de cambio y agentes de cambio pueden trabajar mejor juntos.
Personas
Comprender los factores que influyen en la motivación de las personas durante el cambio y cómo fomentar el apoyo a las iniciativas de cambio. Cómo "leer" el contexto organizacional para el cambio.
Evaluar
Comprender las formas de evaluar el impacto del cambio en toda la organización. Cómo seleccionar y utilizar eficazmente los KPIs para evaluar el cambio.
Cronograma del curso
El contexto para el cambio
Lección 01
Contexto organizacional y conciencia
Lección 02
Gente y cambio
Lección 03
Liderazgo y equipos de cambio
Lección 04
Partes interesadas y comunicación - Parte 1
Lección 05
Partes interesadas y comunicación - Parte 2
Lección 06
El trabajo del líder de cambio - Parte 1
Lección 07
La labor del líder de cambio - Parte 2
Lección 08
Tecnología para el examen
Lección 09
¿Quién debería inscribirse en este programa?
- No hay requisitos previos para tomar el curso de Fundamentos de Gestión del Cambio
- La experiencia previa en gestión de cambios es útil pero no imprescindible.
- No se requieren estudios previos
Gerente / analista de cambio
Consultor de cambio
Gerente de proyecto
Oficial de mejora empresarial
Analista de negocios
Supervisor / Jefe de área / Gerente
Beneficios clave
de gestión del cambio
Beneficios para individuos
- Comprender el lado humano del cambio y saber cómo ayudar a las personas a gestionar el cambio de manera más efectiva, mantener su compromiso y guiarlas con éxito a través del proceso de cambio.
- Comprender los diferentes tipos de cambio que afectan a las organizaciones y saber cómo utilizar distintos enfoques profesionales para apoyar la entrega efectiva de los resultados deseados de la organización en cada iniciativa de cambio.
- Saber cómo identificar y trabajar con los interesados en una iniciativa de cambio y cómo planificar, implementar y medir la comunicación efectiva necesaria para construir y mantener su compromiso.
- Ser capaz de evaluar el impacto del cambio, desarrollar equipos de cambio efectivos y reconocer y manejar la resistencia al cambio.
- Comprender el proceso de sostener el cambio y saber cómo incorporar una iniciativa de cambio como el nuevo 'orden del día'.
Beneficios para organizaciones
- Desarrollar la capacidad y habilidad de la organización para gestionar el cambio con éxito y mejorar la flexibilidad.
- Aumentar la probabilidad de un cambio/transformación exitosa del negocio - apoyando la dirección estratégica.
- Minimizar los riesgos (costos, retrasos, pérdida de compromiso de los empleados, reputación) asociados con iniciativas fallidas.
- Alinear las iniciativas de cambio con metodologías establecidas y basadas en procesos (como PRINCE2® y otras metodologías de gestión de proyectos) para desarrollar un enfoque consistente hacia el cambio.
- Desarrollar y mantener el compromiso de los empleados y su alineación con el propósito organizacional durante periodos de cambio.
- Crear y mantener el compromiso de los interesados internos y externos con las nuevas iniciativas.
- Gestione una comunicación de cambio más efectiva con las partes interesadas internas y externas para que el cambio sea comprendido y apoyado.
- Mejorar la evaluación del impacto del cambio, la planificación integrada del cambio y la incorporación exitosa del cambio en la vida de la organización.
Exámenes y Certificación
El examen se realiza en línea, ofreciéndote la opción conveniente de escribir el examen en casa o en la oficina. El examen está incluido en este paquete de eLearning.
Certificación: El propósito de la certificación de Fundamentos de Gestión del Cambio es confirmar que el candidato posee el conocimiento y entendimiento suficientes sobre Gestión del Cambio para trabajar como miembro informal de un equipo que trabaja en una iniciativa de cambio organizacional.
Examen de Fundamentos de Gestión del Cambio:
- Preguntas de opción múltiple
- Se requieren 25 puntos para aprobar (de 50 posibles) - 50%.
- Duración de 40 minutos
Aprende más sobre la supervisión de exámenes de APMG aquí
APMG Change Management™
Los cursos de gestión del cambio acreditados por APMG proporcionan a las personas el conocimiento, métodos probados y técnicas para:
- Supera la resistencia al cambio.
- Brindar apoyo efectivo y motivación a individuos y equipos para aceptar el cambio.
- Utilice una variedad de métodos profesionales para implementar cambios de manera suave y efectiva.
- Identificar y comprometer a los actores clave a lo largo del proceso de cambio para ganar apoyo.
- acelerar la implementación de programas de cambio
- Destaque su contribución como expertos en cambio a las iniciativas.
Las técnicas y herramientas discutidas en el curso, como la manera de liderar el cambio e involucrar a los afectados por este, y las estrategias de comunicación efectivas, pueden ayudar a las organizaciones a gestionar el cambio y obtener sus beneficios. Estas cualificaciones también ofrecen un camino hacia la acreditación independiente por parte del Change Management Institute.
Acerca de APMG
APMG Group International es un organismo de certificación global que ofrece cursos de formación y certificaciones profesionales en una variedad de disciplinas empresariales. APMG acredita organizaciones de formación y gestiona esquemas de cualificación para profesionales. Las certificaciones de APMG son reconocidas por empleadores y profesionales en todo el mundo como referentes de calidad y experiencia.
Con respecto a la Política de Igualdad
APMG realiza todos los esfuerzos razonables para asegurar que los candidatos con necesidades de acceso y/o apoyo puedan realizar el examen dentro de límites razonables para asegurar que tengan las mismas oportunidades de aprobar el examen que cualquier otro candidato. Por favor, encuentre su Política de Igualdad completa aquí para más e información actual aquí
Preguntas Frecuentes
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