APMG Change Management ™ Foundation & Practitioner - Presencial (Examen Incluido)
2.650,00 EUR
- 5 days
Aprende a implementar y gestionar el cambio de manera efectiva. El curso de Gestión de Cambios de APMG-International está asociado con el impacto y la gestión del cambio; esto es una alta prioridad para cualquier organización donde el cambio es esencial para facilitar la implementación de proyectos. Esta calificación se basa en la teoría y aplicación del cambio para el individuo, el cambio para la organización, la comunicación y la participación de los interesados, y las mejores prácticas de gestión del cambio. Cosecha todos los beneficios del aprendizaje en el aula, pero desde la comodidad de tu hogar, mientras aprendes todo sobre cómo preparar a las personas para el cambio organizacional y por qué la entrega del cambio necesita ser gestionada y adaptada en tu organización para satisfacer las necesidades de tus proyectos.
Características clave
Nivel
De principiante a nivel avanzado adecuado para profesionales
Idioma
El curso y el material están en inglés
5 días de aula virtual
3 días de fundamentos, 2 días de nivel practicante con un instructor autorizado de Change Management™
Métodos de trabajo
Presentaciones multimedia, ejercicios grupales y discusión, talleres prácticos, estudio de casos y pruebas de práctica en línea.
20 horas
Tiempo de estudio recomendado
Material
Todos los materiales del curso acompañantes (digitales)
Incluye vale de examen
1 vale para el examen de Fundamentos y 1 vale para el examen de Practicante, válidos por 12 meses cada uno desde la fecha de compra. Se pueden realizar en línea a través de ProctorU.
Certificación Oficial Incluida
Certificado de finalización de APMG Change Management™ Foundation y Practitioner
Acerca del curso
La certificación líder en Gestión del Cambio para profesionales que trabajan en cambio organizacional, transición y transformación.
Nuestros cursos de Gestión del Cambio, desarrollados en asociación con el Change Management Institute, están diseñados para ayudar a las organizaciones y a su gente a manejar el impacto del cambio. Proporcionan técnicas para planificar e implementar de manera efectiva iniciativas de transformación exitosas.
En el entorno empresarial moderno, el cambio es implacable. Esto puede ser un desafío, pero también presenta oportunidades. Al gestionar el cambio de manera efectiva, las organizaciones pueden mejorar su rendimiento y alcanzar sus objetivos.
Comprender el impacto del cambio es crucial para gestionarlo. El cambio puede generar resultados positivos o negativos. Puede llevar a un aumento de la productividad, mejorar la moral y crear nuevas oportunidades, pero también puede causar estrés, ansiedad y resistencia.
Nuestro entrenamiento en Gestión del Cambio explora cómo el cambio afecta y es afectado por individuos, equipos, líderes de cambio y organizaciones.
Resultados de aprendizaje
Al finalizar el curso serás capaz de entender:
Características clave
Identificar las características clave del contexto organizacional en el que se lleva a cabo una iniciativa de cambio, incluyendo los beneficios que la organización intenta perseguir, el enfoque utilizado para el cambio y la cultura organizacional.
Contribuir
Aporta una variedad de perspectivas sobre las diferentes reacciones humanas que pueden observarse en una iniciativa de cambio, sugiere maneras en las que se puede gestionar un cambio para minimizar efectos negativos y en las que se puede apoyar a las personas a través del cambio.
Resistencia
Diferenciar entre preocupaciones bien fundadas sobre un cambio y la resistencia al cambio, reconocer señales de resistencia y sugerir enfoques que puedan mitigarla. Comprender las fuentes de resistencia al cambio y las maneras de trabajar eficazmente.
Apoyo
Recomendar y apoyar las acciones apropiadas tomadas por personas en diferentes roles de cambio, especialmente patrocinadores del cambio, gerentes de línea y agentes de cambio, y ayudar a construir y mantener un trabajo en equipo efectivo a través del cambio.
Partes interesadas
Describa los elementos clave del proceso de involucrar a los interesados en una iniciativa de cambio y relacione esto con la creación de estrategias de comunicación apropiadas. Aprenda cómo identificar a los interesados y cómo interactuar eficazmente con ellos.
Enfoques
Enfoques estructurados que puedes utilizar para dar forma a una iniciativa de cambio. Cómo los equipos pueden facilitar un cambio organizacional exitoso y cómo los gerentes de línea, patrocinadores, líderes de cambio y agentes de cambio pueden colaborar mejor.
Personas
Comprender los factores que influyen en la motivación de las personas durante el cambio y cómo fomentar el apoyo a las iniciativas de cambio. Cómo "leer" el contexto organizacional para el cambio.
Evaluar
Comprender las formas de evaluar el impacto del cambio en toda la organización. Cómo seleccionar y utilizar eficazmente los KPIs para evaluar el cambio.
Entrenamiento
Aplica principios de coaching para apoyar a los líderes de cambio en todos los niveles. Considera formas efectivas de facilitar grupos para permitir la colaboración y el co-diseño del cambio.
Reforzar
Comprender las formas de sostener el cambio identificando palancas organizacionales, métodos de adopción y sistemas de refuerzo para ayudar a anclar el cambio en una organización
Cronograma del curso
Contexto y enfoque organizacional
Lección 01
Gente y cambio
Lección 02
Liderazgo y equipos de cambio
Lección 03
Partes interesadas y comunicación
Lección 04
La labor del líder de cambio
Lección 05
Manteniendo el cambio
Lección 06
Aprendizaje para el cambio
Lección 07
Entrenamiento para el cambio
Lección 08
Gestión de conflictos en la gestión del cambio
Lección 09
Facilitación para el codesarrollo
Lección 10
¿Quién debería inscribirse en este programa?
Requisitos previos:
- No hay requisitos previos para tomar el curso de Fundamentos de Gestión del Cambio
- La experiencia previa en gestión del cambio es útil pero no imprescindible
- No se requieren estudios previos
- Primero debes aprobar el examen de Fundamentos de Gestión del Cambio para poder realizar el examen de Practicante de Gestión del Cambio
Gerente / analista de cambio
Consultor de cambio
Gerente de proyecto
Oficial de mejora empresarial
Analista de negocios
Supervisor / Jefe de área / Gerente
Beneficios clave
de gestión del cambio
Beneficios para individuos
- Comprender el lado humano del cambio y saber cómo ayudar a las personas a gestionar el cambio de manera más efectiva, mantener su compromiso y guiarlas con éxito a través del proceso de cambio.
- Comprender los diferentes tipos de cambio que afectan a las organizaciones y saber cómo utilizar distintos enfoques profesionales para apoyar la entrega efectiva de los resultados deseados de la organización en cada iniciativa de cambio.
- Saber cómo identificar y trabajar con los interesados en una iniciativa de cambio y cómo planificar, implementar y medir la comunicación efectiva necesaria para construir y mantener su compromiso.
- Ser capaz de evaluar el impacto del cambio, desarrollar equipos de cambio efectivos y reconocer y manejar la resistencia al cambio.
- Comprender el proceso de sostener el cambio y saber cómo incorporar una iniciativa de cambio como el nuevo 'orden del día'.
Beneficios para organizaciones
- Desarrollar la capacidad y habilidad de la organización para gestionar el cambio con éxito y mejorar la flexibilidad.
- Aumentar la probabilidad de un cambio/transformación exitosa del negocio - apoyando la dirección estratégica.
- Minimiza los riesgos (costos, retrasos, pérdida de compromiso de los empleados, reputación) asociados con iniciativas fallidas.
- Alinear las iniciativas de cambio con metodologías establecidas y basadas en procesos (como PRINCE2® y otras metodologías de gestión de proyectos) para desarrollar un enfoque consistente hacia el cambio.
- Desarrollar y mantener el compromiso de los empleados y su alineación con el propósito organizacional durante periodos de cambio.
- Crear y mantener el compromiso de los interesados internos y externos con las nuevas iniciativas.
- Gestione una comunicación de cambio más efectiva con las partes interesadas internas y externas para que el cambio sea comprendido y apoyado.
- Mejorar la evaluación del impacto del cambio, la planificación integrada del cambio y la incorporación exitosa del cambio en la vida de la organización.
Exámenes y Certificación
El examen se realiza en línea, ofreciéndote la opción conveniente de escribir el examen en casa o en la oficina. El examen está incluido en este paquete
Certificación: El propósito de la certificación de Fundamentos de Gestión del Cambio es confirmar que el candidato posee suficiente conocimiento y comprensión sobre la Gestión del Cambio para trabajar como un miembro no oficial de un equipo que trabaja en una iniciativa de cambio organizacional.
Requisitos previos
Primero debes aprobar el examen de Fundamentos de Gestión del Cambio para poder realizar el examen de Practicante de Gestión del Cambio.
Formato del examen de la Fundación:
- Preguntas de opción múltiple
- Cuatro secciones, 50 preguntas en total
- Se requieren 25 puntos para aprobar (de 50 posibles) - 50%.
- Duración de 40 minutos
- Libro cerrado
La calificación de Fundamento es un requisito previo para la calificación de Practicante.
Formato de examen para Practicante:
- Prueba objetiva basada en un escenario de estudio de caso
- 5 secciones con 16 puntos cada una
- Se requieren 40 puntos para aprobar (de un máximo posible de 80) - 50%.
- Duración de 2.5 horas
- Libro de Consulta Limitado - Guía de Estudio APMG para la Gestión del Cambio
Aprende más sobre la supervisión de exámenes de APMG aquí
APMG Change Management™
Los cursos de gestión del cambio acreditados por APMG proporcionan a las personas el conocimiento, métodos probados y técnicas para:
- Supera la resistencia al cambio.
- Brindar apoyo efectivo y motivación a individuos y equipos para aceptar el cambio.
- Utilice una variedad de métodos profesionales para implementar cambios de manera suave y efectiva.
- Identificar y comprometerse con los principales interesados a lo largo del proceso de cambio para ganar apoyo.
- acelerar la implementación de programas de cambio
- Destaque su contribución como expertos en cambio para iniciativas.
Las técnicas y herramientas discutidas en el curso, como la manera de liderar el cambio e involucrar a los afectados por este, y las estrategias de comunicación efectivas, pueden ayudar a las organizaciones a gestionar el cambio y obtener sus beneficios. Estas cualificaciones también ofrecen un camino hacia la acreditación independiente por parte del Instituto de Gestión del Cambio.
Acerca de APMG
APMG Group International es un organismo de certificación global que ofrece cursos de formación y certificaciones profesionales en una variedad de disciplinas empresariales. APMG acredita organizaciones de formación y gestiona esquemas de cualificación para profesionales. Las certificaciones de APMG son reconocidas por empleadores y profesionales en todo el mundo como referentes de calidad y experiencia.
Con respecto a la Política de Igualdad
APMG realiza todos los esfuerzos razonables para asegurar que los candidatos con necesidades de acceso y/o apoyo puedan presentar el examen dentro de límites razonables para asegurar que tengan las mismas oportunidades de aprobar el examen que cualquier otro candidato. Por favor, encuentre su Política de Igualdad completa aquí para más información actualizada aquí
Preguntas Frecuentes
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