¡Celebra las fiestas con un 10% de descuento en todos los cursos con el código "AVCFOREVER10". ¡Asegúralo ahora antes de los cambios de precios de 2025!

APMG Change Management ™ Foundation & Practitioner - eLearning (Examen Incluido)

1.250,00 EUR

  • 30 hours
eLearning

Aprende cómo implementar y gestionar el cambio de manera efectiva. El curso de Gestión de Cambios de APMG-International está asociado con el impacto y la gestión del cambio; esto es una alta prioridad para cualquier organización donde el cambio es esencial para facilitar la implementación de proyectos. Esta calificación se basa en la teoría y aplicación del cambio para el individuo, el cambio para la organización, la comunicación y el compromiso de los interesados, y las mejores prácticas de gestión del cambio. Con nuestro eLearning en línea, puedes completar la formación en el momento y ritmo que te convenga.

Características clave

Idioma

El curso y el material están en inglés

Nivel

De principiante a nivel avanzado adecuado para profesionales

Acceso

Acceso en línea de 12 meses para cada plataforma acreditada de eLearning de fundación y practicante disponible 24/7

27 horas de duración total de video

12 horas de nivel básico + 15 horas de nivel practicante

Tiempo de estudio

Se tarda aproximadamente 30 horas en completar

Examen simulacro

Herramientas de repaso para examen simulado de Gestión del Cambio

Incluye vale de examen

1 vale para el examen de Fundamentos y 1 vale para el examen de Practicante válidos por 12 meses cada uno desde la fecha de compra. Se pueden realizar en línea a través de ProctorU.

Certificación Oficial Incluida

Certificado de finalización de APMG Change Management™ Foundation y Practitioner

Hero

Acerca del curso

La certificación líder en Gestión del Cambio para profesionales que trabajan en cambio organizacional, transición y transformación.

Nuestros cursos de Gestión del Cambio, desarrollados en asociación con el Change Management Institute, están diseñados para ayudar a las organizaciones y a su gente a manejar el impacto del cambio. Proporcionan técnicas para planificar e implementar con éxito iniciativas de transformación.

En el entorno empresarial moderno, el cambio es implacable. Esto puede ser un desafío, pero también presenta oportunidades. Al gestionar el cambio de manera efectiva, las organizaciones pueden mejorar su rendimiento y alcanzar sus objetivos.

Comprender el impacto del cambio es crucial para gestionarlo. El cambio puede generar resultados positivos o negativos. Puede llevar a un aumento de la productividad, mejorar la moral y crear nuevas oportunidades, pero también puede provocar estrés, ansiedad y resistencia.

Nuestro entrenamiento en Gestión del Cambio explora cómo el cambio afecta y es afectado por individuos, equipos, líderes de cambio y organizaciones.

Resultados de aprendizaje

Al finalizar el curso serás capaz de entender:

Características clave

Identificar las características clave del contexto organizacional en el que se lleva a cabo una iniciativa de cambio, incluyendo los beneficios que la organización intenta perseguir, el enfoque utilizado para el cambio y la cultura organizacional.

Contribuir

Aporta una variedad de perspectivas sobre las diferentes reacciones humanas que pueden observarse en una iniciativa de cambio, sugiere formas en las que se puede gestionar un cambio para minimizar efectos negativos y en las que se puede apoyar a las personas a través del cambio.

Resistencia

Diferenciar entre preocupaciones bien fundadas sobre un cambio y la resistencia al cambio, reconocer señales de resistencia y sugerir enfoques que puedan mitigarla. Comprender las fuentes de resistencia al cambio y las formas de trabajar eficazmente.

Apoyo

Recomendar y apoyar las acciones apropiadas tomadas por personas en diferentes roles de cambio, especialmente patrocinadores del cambio, gerentes de línea y agentes de cambio, y ayudar a construir y mantener un trabajo en equipo efectivo a través del cambio.

Partes interesadas

Describa los elementos clave del proceso de involucrar a los interesados en una iniciativa de cambio y relacione esto con la creación de estrategias de comunicación apropiadas. Aprenda cómo identificar a los interesados y cómo interactuar eficazmente con ellos.

Enfoques

Enfoques estructurados que puedes utilizar para dar forma a una iniciativa de cambio. Cómo los equipos pueden facilitar un cambio organizacional exitoso y cómo los gerentes de línea, patrocinadores, líderes de cambio y agentes de cambio pueden colaborar mejor.

Personas

Comprender los factores que influyen en la motivación de las personas durante el cambio y cómo fomentar el apoyo a las iniciativas de cambio. Cómo "interpretar" el contexto organizacional para el cambio.

Evaluar

Comprender las formas de evaluar el impacto del cambio en toda la organización. Cómo seleccionar y utilizar eficazmente los KPIs para evaluar el cambio.

Cronograma del curso

Hero
  1. Contexto y enfoque organizacional

    Lección 01

  2. Personas y cambio

    Lección 02

  3. Liderazgo y equipos de cambio

    Lección 03

  4. Partes interesadas y comunicación

    Lección 04

  5. El trabajo del líder de cambio

    Lección 05

  6. Manteniendo el cambio

    Lección 06

  7. Aprendizaje para el cambio

    Lección 07

  8. Entrenamiento para el cambio

    Lección 08

  9. Gestión de conflictos en la gestión del cambio

    Lección 09

  10. Facilitación para el codesarrollo

    Lección 10

Curso de gestión del cambio

¿Quién debería inscribirse en este programa?

  • No hay requisitos previos para tomar el curso de Fundamentos de Gestión del Cambio
  • La experiencia previa en gestión del cambio es útil pero no imprescindible.
  • No se requieren estudios previos
  • Primero debes aprobar el examen de Fundamentos de Gestión del Cambio para poder realizar el examen de Practicante de Gestión del Cambio

Gerente / analista de cambio

Consultor de cambio

Gerente de proyecto

Oficial de mejora empresarial

Analista de negocios

Supervisor / Jefe de área / Gerente

Comience el curso ahora

Beneficios clave

de gestión del cambio

Beneficios para individuos

  • Comprender el aspecto humano del cambio y saber cómo ayudar a las personas a gestionar el cambio de manera más efectiva, mantener su compromiso y guiarlas con éxito a través del proceso de cambio.
  • Comprender los diferentes tipos de cambio que afectan a las organizaciones y saber cómo utilizar distintos enfoques profesionales para apoyar la entrega efectiva de los resultados deseados de la organización en cada iniciativa de cambio.
  • Saber cómo identificar y trabajar con los interesados en una iniciativa de cambio y cómo planificar, implementar y medir la comunicación efectiva necesaria para construir y mantener su compromiso.
  • Ser capaz de evaluar el impacto del cambio, desarrollar equipos de cambio efectivos y reconocer y manejar la resistencia al cambio.
  • Comprender el proceso de sostener el cambio y saber cómo incorporar una iniciativa de cambio como el nuevo 'orden del día'.

Beneficios para organizaciones

  • Desarrollar la capacidad y habilidad de la organización para gestionar el cambio con éxito y mejorar la flexibilidad.
  • Aumentar la probabilidad de un cambio/transformación exitosa del negocio - apoyando la dirección estratégica.
  • Minimizar los riesgos (costos, retrasos, pérdida de compromiso de los empleados, reputación) asociados con iniciativas fallidas.
  • Alinear las iniciativas de cambio con metodologías establecidas y basadas en procesos (como PRINCE2® y otras metodologías de gestión de proyectos) para desarrollar un enfoque consistente hacia el cambio.
  • Desarrollar y mantener el compromiso de los empleados y su alineación con el propósito organizacional durante los períodos de cambio.
  • Crear y mantener el compromiso de los interesados internos y externos con las nuevas iniciativas.
  • Gestione una comunicación de cambio más efectiva con las partes interesadas internas y externas para que el cambio sea comprendido y apoyado.
  • Mejorar la evaluación del impacto del cambio, la planificación integrada del cambio y la incorporación exitosa del cambio en la vida de la organización.

Exámenes y Certificación

El examen se realiza en línea, ofreciéndote la opción conveniente de escribir el examen en casa o en la oficina. El examen está incluido en este paquete de eLearning.

Requisitos previos

Primero debes aprobar el examen de Fundamentos de Gestión del Cambio para poder realizar el examen de Practicante de Gestión del Cambio.

Formato del examen de la Fundación:

  • Preguntas de opción múltiple
  • Cuatro secciones, 50 preguntas en total
  • Se requieren 25 puntos para aprobar (de 50 posibles) - 50%.
  • Duración de 40 minutos
  • Libro cerrado

La calificación de Fundamento es un requisito previo para la calificación de Practicante.

Formato de examen para Practicante:

  • Prueba objetiva basada en un escenario de estudio de caso
  • 5 secciones con 16 puntos cada una
  • Se requieren 40 puntos para aprobar (de un máximo posible de 80) - 50%.
  • Duración de 2.5 horas
  • Libro de Consulta Limitado - Guía de Estudio APMG para la Gestión del Cambio

Aprende más sobre la supervisión de exámenes de APMG aquí

APMG Change Management™

Los cursos de gestión del cambio acreditados por APMG proporcionan a las personas el conocimiento, métodos probados y técnicas para:

  • Supera la resistencia al cambio.
  • Brindar apoyo efectivo y motivación a individuos y equipos para aceptar el cambio.
  • Utilice una variedad de métodos profesionales para implementar cambios de manera suave y efectiva.
  • Identificar y comprometer a los actores clave durante el proceso de cambio para ganar apoyo.
  • acelerar la implementación de programas de cambio
  • Destacar su contribución como expertos en cambio en las iniciativas.

Las técnicas y herramientas discutidas en el curso, como la forma de liderar el cambio e involucrar a los afectados por este, y las estrategias de comunicación efectivas, pueden ayudar a las organizaciones a gestionar el cambio y obtener sus beneficios. Estas cualificaciones también ofrecen un camino hacia la acreditación independiente por parte del Instituto de Gestión del Cambio.

Acerca de APMG

APMG Group International es un organismo de certificación global que ofrece cursos de formación y certificaciones profesionales en una variedad de disciplinas empresariales. APMG acredita organizaciones de formación y gestiona esquemas de cualificación para profesionales. Las certificaciones de APMG son reconocidas por empleadores y profesionales en todo el mundo como referentes de calidad y experiencia.

Con respecto a la Política de Igualdad

APMG realiza todos los esfuerzos razonables para asegurar que los candidatos con necesidades de acceso y/o apoyo puedan realizar el examen dentro de límites razonables para asegurar que tengan las mismas oportunidades de aprobar el examen que cualquier otro candidato. Por favor, encuentre su Política de Igualdad completa aquí para más e información actual aquí

Preguntas Frecuentes

¿Necesitas una solución corporativa o integración de LMS?

¿No encontraste el curso o programa que encajaría para tu empresa? ¿Necesitas integración con un LMS? ¡Escríbenos! ¡Resolveremos todo!

;