AgilePM ® Agile Project Management Foundation & Practitioner - Classroom
2.850,00 EUR
- 4 days
La gestión de proyectos ágil toma las ideas del desarrollo de software ágil y las aplica a la gestión de proyectos. Las metodologías ágiles generalmente promueven un proceso de gestión de proyectos que fomenta la participación de los interesados, la retroalimentación, métricas objetivas y controles efectivos. Este aula en línea y el material están en inglés solamente
Acerca de AgilePM®
Clase presencial en línea de 4 días
¡Las calificaciones en gestión de proyectos ágiles están en auge! Aunque los métodos de desarrollo ágil como Scrum dominan la industria del software, también están ganando popularidad en otros sectores. A medida que más empresas adoptan la agilidad, buscan métodos específicos de gestión de proyectos ágiles que les ayuden. Por lo tanto, las personas con certificaciones en gestión de proyectos ágiles pueden alcanzar una posición más alta en el mercado laboral.
Requisitos cambiantes
Los enfoques ágiles reconocen que los usuarios a menudo no conocen completamente sus requisitos y deseos cuando los proyectos comienzan y, por lo tanto, es probable que cambien durante el proyecto. Mientras que los requisitos cambiantes pueden ser problemáticos en enfoques más tradicionales de gestión de proyectos, los enfoques ágiles acogen los cambios en los requisitos. En proyectos ágiles, el tiempo y el coste son normalmente los elementos fijos, pero los requisitos y el alcance del proyecto son variables.
Por lo tanto, Agile es mejor para entregar a tiempo que los enfoques más tradicionales de gestión de proyectos. Los enfoques ágiles se centran en lanzamientos incrementales e iterativos de productos a usuarios y clientes, con cada iteración o lanzamiento incremental otorgando al usuario aún más funcionalidad. Por lo tanto, Agile puede entregar productos a los usuarios en una etapa temprana, y esto ayuda a los usuarios a comprender y refinar mejor sus requisitos después de un período de uso. AgilePM® es la certificación líder en el mundo en Gestión de Proyectos Ágiles. La cualificación equilibra una gobernanza robusta con una cultura colaborativa que inspira innovación y mejora la ventaja competitiva.
Este curso de AgilePM Foundation y Practitioner:
- Explica cómo sentar las bases para proyectos ágiles exitosos
- Explica cómo se gestiona un proyecto Ágil
- Aclara los diferentes estilos de gestión necesarios para proyectos Ágiles exitosos (en comparación con proyectos "tradicionales")
- Te enseña cómo aplicar con éxito AgilePM® en tus proyectos
Por qué AgilePM® está demostrando ser popular
Gobernanza y Agilidad
Proporciona gobernanza y agilidad. AgilePM® se basa en el Marco de Proyecto Ágil (APF) desarrollado hace más de 20 años. AgilePM® se fundamenta en el Marco de Proyecto Ágil (APF) que se desarrolló hace más de 20 años y combina aspectos de gobernanza corporativa con conceptos ágiles clave, y está dirigido específicamente a los gerentes de proyectos. Los autores del APF fueron DSDM, uno de los fundadores del manifiesto ágil.
Nunca comprometas la calidad
Nunca comprometer la calidad es un principio fundamental de AgilePM®. Esto se promueve al acordar criterios de aceptación de alto nivel durante todo el ciclo de vida del proyecto.
Gestión de Riesgos
Un punto de partida en AgilePM® para comprender el riesgo es el Cuestionario de Enfoque del Proyecto. Esto permite un entendimiento compartido de los riesgos del proyecto y cómo mitigarlos.
Va más allá de los enfoques de desarrollo de productos
Métodos ágiles comunes como Scrum ofrecen enfoques para el desarrollo de productos, pero no para la gestión de proyectos. AgilePM® va más allá de Scrum al ofrecer un enfoque de gestión de proyectos ágil.
Roles y responsabilidades claros
AgilePM® asigna roles y responsabilidades claros a individuos del negocio, usuarios, tecnología y gestión para que se pueda lograr una colaboración efectiva entre las partes interesadas.
Incluye prácticas ágiles populares
Prácticas ágiles clave como MoSCoW, timeboxing y desarrollo iterativo están incluidas en AgilePM® para apoyar el desarrollo efectivo de productos.
Contenido del curso
AgilePM Foundation
Módulo 01
- ¿Qué es ágil? Elegir el enfoque más apropiado;
- ¿Gestión de Proyectos Ágiles? Los fundamentos;
- Roles y responsabilidades;
- Preparándote para la Gestión de Proyectos Ágiles;
- Gestión de Proyectos Ágiles;
- Los procesos y productos de la Gestión de Proyectos Ágiles;
- Comunicación;
- Priorizar y asignar tiempos determinados;
- Dirección ágil;
- Requisitos, estimaciones;
- Planificación ágil.
AgilePM Practitioner
Módulo 02
- Los participantes inscritos en la formación de AgilePM Practitioner deben tener un conocimiento exhaustivo de los temas del curso de Fundamentos.
- El nivel Practitioner proporciona personalización y aplicación de la Gestión de Proyectos Ágiles en el contexto de casos simulados del mundo real.
Resultados del aprendizaje
El propósito del curso de Fundamentos de Gestión de Proyectos Ágiles es descubrir y explorar estos componentes, principios y procesos. El nivel de Fundamentos también es necesario para avanzar a los niveles de calificación sucesivos. El propósito del curso de Profesional de Gestión de Proyectos Ágiles es asegurar y confirmar, con una calificación de aprobado en el examen, que un candidato es capaz de iniciar y aplicar el método en muchas instancias de proyectos reales. Por lo tanto, aprenderás:
Principios Ágiles
Aplica la filosofía y los principios subyacentes de Agile en una situación de proyecto. Aprender cómo establecer las bases para proyectos Agile exitosos.
Ciclo de Vida Ágil
Configura adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto Ágil en un escenario dado. Aprende cómo se gestiona un proyecto Ágil
Evaluar un Proyecto
Producir y evaluar el contenido de los productos Ágiles generados durante un proyecto Ágil en un escenario dado. Aprender cómo aplicar con éxito AgilePM® en tus proyectos.
Técnicas Ágiles
Aplica las siguientes técnicas Ágiles en una situación de proyecto: talleres facilitados, priorización MoSCoW, desarrollo iterativo, modelado y timeboxing. Identifica las técnicas Ágiles a utilizar en una situación dada dentro de un escenario
Roles en Proyecto Ágil
Comprender los roles y responsabilidades dentro de un proyecto Ágil y determinar el personal adecuado para cumplir con estos roles en un escenario dado. Aclarar los diferentes estilos de gestión necesarios para el éxito de los proyectos Ágiles (en comparación con los proyectos "tradicionales").
Controles Ágiles de Proyecto
Comprender los controles específicos de un proyecto Ágil y entender ampliamente cómo probar, estimar y medir el progreso en un proyecto Ágil.
Gestión de Requisitos
Describe el enfoque Ágil para gestionar requisitos e identifica acciones para resolver problemas con los requisitos dentro de un proyecto Ágil a partir de un escenario dado.
¿Quién debería inscribirse en este programa?
AgilePM puede ser utilizado por cualquier empresa u organización, sin importar su tamaño, industria, sector, ubicación o cualquier otro factor. Estudiar AgilePM también es una opción viable y gratificante para una variedad de roles laborales, incluyendo gestores de proyectos, gestores de programas, gestores de riesgos, líderes senior, gestores de cambio, gerentes de TI, entre otros.
Jefe de Proyecto
Gerente de Producto
Gerente Senior / Intermedio
Desarrollador de software
Información del Examen
Una vez que completes el curso de formación en línea de AgilePM® Foundation, podrás poner a prueba tus conocimientos en el simulador de examen tipo test y exámenes de muestra de AgilePM® Foundation. Una vez que logres más del 60%, podrás inscribirte para el examen real de AgilePM® Foundation. El examen de AgilePM® Foundation se puede realizar en línea las 24 horas del día, los 7 días de la semana, en la fecha y hora que elijas.
Examen de Fundamentos de AgilePM
- 50 preguntas de opción múltiple por sección
- Se necesitan 25/50 puntos
- 40 minutos
- Libro cerrado
Examen de Practitioner de AgilePM
- 4 preguntas por sección, 20 puntos disponibles por pregunta. Se necesitan 40 puntos para aprobar (de 80 disponibles) - 50%
- 2,5 horas
- Examen de libro abierto (limitado solo al manual de AgilePM®)
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