AgilePM ® Agile Project Management Foundation - Classroom
1.450,00 EUR
- 2 days
¡Únete a la Revolución Ágil! La gestión de proyectos ágil toma las ideas del desarrollo de software ágil y las aplica a la gestión de proyectos. Las metodologías ágiles generalmente promueven un proceso de gestión de proyectos que fomenta la participación de los interesados, la retroalimentación, métricas objetivas y controles efectivos. Este curso presencial en línea y los materiales se imparten en inglés
Requisitos cambiantes
Los enfoques ágiles reconocen que los usuarios a menudo no conocen completamente sus requisitos y deseos cuando los proyectos comienzan y, por lo tanto, es probable que cambien durante el proyecto. Mientras que los requisitos cambiantes pueden ser problemáticos en enfoques más tradicionales de gestión de proyectos, los enfoques ágiles acogen los cambios en los requisitos. En proyectos ágiles, el tiempo y el costo son normalmente los elementos fijos, pero los requisitos y el alcance del proyecto son variables.
Agile es por lo tanto mejor para entregar a tiempo que los enfoques más tradicionales de gestión de proyectos. Los enfoques ágiles se centran en lanzamientos incrementales e iterativos de productos a usuarios y clientes, con cada iteración o lanzamiento incremental otorgando al usuario aún más funcionalidad. Agile puede por lo tanto entregar productos a los usuarios en una etapa temprana, y esto ayuda a los usuarios a comprender y refinar mejor sus requisitos después de un período de uso. AgilePM® es la certificación líder en el mundo en Gestión de Proyectos Ágiles. La cualificación equilibra una gobernanza robusta con una cultura colaborativa que inspira innovación y mejora la ventaja competitiva.
Por qué AgilePM® está demostrando ser popular
Basado en los fundamentos probados de DSDM
Proporciona a los usuarios del método los fundamentos necesarios para facilitar un proyecto exitoso, al tiempo que permite una escala y "agilidad" que no muchos otros métodos ofrecen. AgilePM Foundation eLearning ha sido aprobado por APMG (organismo de certificación) y le preparará para el examen AgilePM Foundation.
Gobernanza y Agilidad
Proporciona gobernanza y agilidad. AgilePM® se basa en el Agile Project Framework (APF) desarrollado hace más de 20 años. AgilePM® se fundamenta en el Agile Project Framework (APF) que se desarrolló hace más de 20 años y combina aspectos de gobernanza corporativa con conceptos ágiles clave, y está dirigido específicamente a los gestores de proyectos. Los autores del APF fueron DSDM, uno de los fundadores del manifiesto ágil.
Nunca comprometas la calidad
Nunca comprometer la calidad es un principio fundamental de AgilePM®. Esto se promueve al acordar criterios de aceptación de alto nivel durante todo el ciclo de vida del proyecto.
Gestión de riesgos
Un punto de partida en AgilePM® para comprender el riesgo es el Cuestionario de Enfoque del Proyecto. Esto permite un entendimiento compartido de los riesgos del proyecto y cómo mitigarlos.
Va más allá de los enfoques de desarrollo de productos
Métodos ágiles comunes como Scrum ofrecen enfoques para el desarrollo de productos, pero no para la gestión de proyectos. AgilePM® va más allá de Scrum al ofrecer un enfoque de gestión de proyectos ágil.
Roles y responsabilidades claros
AgilePM® asigna roles y responsabilidades claros a individuos del negocio, usuarios, tecnología y gestión para que se pueda lograr una colaboración efectiva entre las partes interesadas.
Incluye prácticas ágiles populares
Prácticas ágiles clave como MoSCoW, timeboxing y desarrollo iterativo están incluidas en AgilePM® para apoyar el desarrollo eficaz de productos.
Contenido del curso
Fundamentos de la Gestión Ágil de Proyectos
Lección 01
- ¿Qué es Agile? Los principales enfoques dentro de Agile. Introducción a los conceptos básicos de AgilePM y su historia, junto con sus ocho principios subyacentes.
- Beneficios de la gestión ágil de proyectos
- Cuándo utilizar la gestión ágil de proyectos
- Riesgos y beneficios de Agile
- Preparación de proyectos Agile exitosos
- Principios básicos de la gestión ágil de proyectos
- Factores instrumentales de éxito (ISF), proceso y productos ágiles. Esta sesión revisa tres aspectos clave de Agile (DSDM), empezando por cómo los ISF ayudan a conseguir un resultado satisfactorio. A continuación, se examina el modelo de proceso que sustenta la metodología y los productos generados a lo largo del proyecto.
El proceso de gestión ágil de proyectos
Lección 02
- El marco del proyecto Ágil
- Establecimiento del ciclo de vida del proyecto Ágil
Productos y entregables
Lección 03
- Centrarse en la gobernanza, el valor empresarial y las soluciones
- Equipos de proyectos Ágiles
- Agile, roles y responsabilidades; presenta los roles y responsabilidades recomendados.
- Agile, empoderamiento del equipo de proyecto
- Agile, estructuras de grupo
Técnicas de gestión ágil de proyectos
Lección 04
- Talleres
- Priorización MoSCoW (Esta sesión examina técnicas como el principio MoSCoW y el concepto de Timboxing en un proyecto ágil)
- Desarrollo iterativo
- Reuniones diarias y otros métodos. Una mirada detallada al concepto de reuniones diarias y cómo AgilePM utiliza diferentes técnicas para mejorar la comunicación del proyecto.
Gestión y control del proyecto
Lección 05
- Planificación y control. Esta sesión examina cómo Agile reacciona al cambio en lugar de seguir un plan y explora los conceptos de planificación, pruebas y seguimiento y control. La sesión continúa esbozando el enfoque Ágil de la planificación y la calidad a lo largo del ciclo de vida.
- Agile, inventario de necesidades
- Agile, planificación
- Agile, gestión de riesgos
- Pruebas, calidad y mantenimiento del proyecto
- Agile, estimación y medición
- Agile, gestión de la configuración
Resultados del aprendizaje
El objetivo del curso de Agile Project Management Foundation es descubrir y explorar estos componentes, principios y procesos. El nivel de Fundamentos también es necesario para poder avanzar a los niveles de calificación sucesivos. El propósito del curso de Agile Project Management Foundation es asegurar y confirmar, aprobando un examen, que un candidato es capaz de iniciar y aplicar el método en muchos casos de proyectos reales.
Principios ágiles
La filosofía y los principios fundamentales de Agile en una situación de proyecto.
Ciclo de vida ágil
Configura adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto Ágil para un escenario dado. Produce y evalúa el contenido de los productos Ágiles generados durante un proyecto Ágil en un escenario dado
Técnicas ágiles
Para aplicar las siguientes técnicas Ágiles en una situación de proyecto: talleres facilitados, priorización MoSCoW, desarrollo iterativo, modelado y timeboxing. Identificar las técnicas Ágiles a utilizar para una situación dada dentro de un escenario
Roles y responsabilidades
Para comprender los roles y responsabilidades dentro de un proyecto Ágil y determinar correctamente al personal adecuado para cumplir con estos roles en un escenario dado
Control
Para comprender los mecanismos de control de un proyecto Ágil que son específicos de un proyecto Ágil. Para entender en términos generales cómo probar, estimar y medir el progreso en un proyecto Ágil
Gestión de requisitos
Para describir el enfoque Ágil para gestionar requisitos e identificar acciones para rectificar problemas con los requisitos dentro de un proyecto Ágil a partir de un escenario dado
¿Quién debería inscribirse en este programa?
AgilePM puede ser utilizado por cualquier empresa u organización, sin importar su tamaño, industria, sector, ubicación o cualquier otro aspecto. Estudiar AgilePM también es una opción viable y gratificante para una variedad de roles laborales, incluyendo gestores de proyectos, gestores de programas, gestores de riesgos, líderes senior, gestores de cambio, gestores de TI, y así sucesivamente.
Gerente de Proyecto
Gerente de Producto
Gerente Senior / Intermedio
Desarrollador de software
Información del examen
Una vez que hayas completado el curso de formación en línea de AgilePM® Foundation, puedes probar tus conocimientos en el simulador de examen de prueba de AgilePM® Foundation y los exámenes de prueba. Cuando alcances más del 60%, puedes inscribirte para los exámenes reales de AgilePM® Foundation. El examen de AgilePM® Foundation se puede realizar en línea las 24 horas del día, los 7 días de la semana, en la fecha y hora que elijas.
Examen de AgilePM Foundation
- Formato de respuesta múltiple
- 50 preguntas por examen
- Se requieren 25 puntos para aprobar (de 50 disponibles) – 50%
- Duración de 40 minutos
- Libro cerrado
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