¡Celebra las fiestas con un 10% de descuento en todos los cursos con el código "AVCFOREVER10". ¡Asegúralo ahora antes de los cambios de precios de 2025!

AgileBA® Agile Business Analyst Foundation & Practitioner - eLearning (examen incluido)

1.350,00 EUR

  • 30 hours
eLearning

¡Aprende a ser un analista de negocios efectivo en un equipo de proyecto ágil! El curso se basa en el Manual AgileBA del Agile Business Consortium y es ideal para aquellos que desean comprender el papel de un analista de negocios en entornos ágiles. Los estudiantes aprenderán cómo los analistas de negocios ágiles crean valor tangible en diferentes partes de una organización. El curso también prepara a los participantes para presentarse y aprobar los exámenes de certificación Agile Business Analyst (AgileBA) Foundation & Practitioner.

Características clave

Idioma

El curso y el material están en inglés

Acceso

Acceso de 1 año a la plataforma para cada uno (fundamento y practicante)

30 horas

toma aproximadamente 30 horas completar ambos cursos

APMG

Material de curso con licencia, compatible con dispositivos móviles

Prácticas

Cuestionarios, exámenes de práctica y simulador de examen AgileBA

Examen incluido

Examen en línea de Fundamentos y Practicante (válido por 12 meses)

Certificación

Certificado de finalización de AgileBA® Foundation & Practitioner

Hero

Cronograma del curso

Hero
  1. Introducción

    Fundación - Módulo 0

    El módulo cero te introduce a las principales características del curso, así como al currículo, metas, objetivos y estructura.

  2. Función del Analista de Negocios

    Fundación - Módulo 1

    En el módulo uno examinamos el papel del analista de negocios y cómo un AgileBA trabaja de una manera muy diferente. Exploramos el contexto del rol de un AgileBA en relación con las necesidades empresariales y abordamos algunas de las mejores técnicas que pueden ayudar a un AgileBA a apoyar a su organización en la formulación de sus estrategias.

  3. Conceptos Fundamentales de Agile: Productos de Gestión DSDM

    Fundación - Módulo 3

    En este módulo, exploramos los productos de gestión de cada fase de DSDM y el propósito que cada uno de ellos sirve. También examinamos el papel de AgileBA dentro de un proyecto Ágil

  4. El Caso de Negocio Ágil

    Fundación - Módulo 4

    En el módulo cuatro, revisamos el papel del caso de negocio Ágil, por qué podría ser necesario, su conexión con la estrategia empresarial y el contenido típico. Discutiremos los roles y responsabilidades del Ágil en el caso de negocio y los métodos Ágiles que se pueden utilizar para crear uno.

  5. Partes interesadas en un proyecto ágil

    Fundación - Módulo 5

    En el módulo cinco, examinamos cómo trabajar con los interesados en un proyecto Ágil. Comenzamos por entender qué es un interesado y cómo involucrarlos mediante diferentes técnicas y métodos. Exploramos cómo debe ser una buena comunicación y cuán importante puede ser involucrar a los interesados en el momento adecuado y con el nivel de detalle correcto. También exploramos el impacto que esto puede tener en los resultados del proyecto.

  6. Métodos Ágiles: Talleres Facilitados

    Fundación - Módulo 6

    El uso de talleres facilitados es una metodología Ágil comprobada que asegura una colaboración sólida, comunicación enriquecedora y resultados rápidos con aceptación. En este módulo, revisaremos algunos de los tipos más comunes de talleres facilitados y cómo el AgileBA participa en su uso dentro de un proyecto DSDM.

  7. Modelando Métodos Ágiles

    Fundación - Módulo 7

    En el módulo siete continuamos explorando prácticas clave ágiles. Comenzamos observando el modelado y la creación de prototipos. Comprenderás la audiencia objetivo para estas prácticas y por qué son tan útiles. Discutiremos los diferentes tipos de modelado y sus propósitos antes de examinar la relación que estas prácticas tienen con los principios de DSDM.

  8. Priorización

    Fundación - Módulo 8

    El módulo 8 trata sobre la priorización y el papel clave que desempeña en los proyectos Ágiles. Discutimos diferentes herramientas de priorización como MoSCoW y el modelo Kano, y el papel de una priorización efectiva en el éxito de un proyecto.

  9. Métodos Ágiles: Timeboxes y Desarrollo Iterativo

    Fundación - Módulo 9

    Este módulo trata sobre los plazos, qué son y para qué se utilizan dentro de un proyecto. Luego pasamos a explorar el desarrollo iterativo y el papel que desempeña en el desarrollo de soluciones y pruebas. Concluimos explorando cómo los AgileBAs están involucrados en ambas partes de un proyecto Ágil. El Módulo 8 trata sobre la priorización y el papel clave que juega en los proyectos Ágiles. Discutimos diferentes herramientas de priorización como MoSCoW y el modelo de Kano, y el papel de una priorización efectiva en el éxito de un proyecto.

  10. Introducción a los Requisitos

    Fundación - Módulo 10

    Los módulos 10 y 11 te introducen a los requisitos, su planificación y cómo estimarlos. El módulo 10 comienza explicando varias definiciones y luego pasa a analizar cómo evolucionan las actividades de los requisitos a lo largo del ciclo de vida del DSDM. Durante el módulo, se te presentarán las historias de usuario y el modelo INVEST, y también obtendrás una visión sobre el propósito de la PRL.

  11. Planificación y Estimación de Requisitos

    Fundación - Módulo 11

    En este módulo, continuamos explorando los requisitos y el papel que desempeñan en los proyectos Ágiles. Aquí se te presentará el concepto de planificación y estimación de requisitos dentro de DSDM. Pasamos por el proceso de estimación y el papel del AgileBA en relación con los requisitos.

  12. Haciendo la transición

    Fundación - Módulo 12

    El último módulo es una breve entrevista con nuestro experto en la materia y líder del curso, Antony della Porter. Antony plantea varios temas sobre la necesidad de cambio y cómo esto se aplica específicamente al rol de AgileBA.

  13. Juicio

    Simulación de Fundación

    El curso incluye dos tareas prácticas para el examen de Fundamentos de AgileBA. Una es proporcionada por APMG, mientras que la otra proviene del equipo de AVC. Se anima a los estudiantes a familiarizarse con los módulos del curso antes de intentar los exámenes de práctica.

  14. Fundamentos del Análisis de Negocios

    Practicante - Módulo 1

    Este módulo comienza con un cuestionario que repasa el contenido de la Fundación AgileBA.

    A continuación, presenta un caso de estudio interactivo (que incluye antecedentes de la empresa y del proyecto, así como los objetivos del proyecto), que ayuda a los participantes a aprender cómo aplicar las técnicas de análisis de negocios de manera adecuada en un contexto dado. Los participantes también aprenderán a evaluar si una técnica se ha aplicado correctamente.

  15. Análisis y Participación de los Interesados

    Practicante - Módulo 2

    Este módulo comienza con un cuestionario que repasa el contenido de la Fundación AgileBA.

    Esto es seguido por un estudio de caso interactivo que contiene información que los participantes utilizarán, junto con lo que ya han aprendido, para construir un lienzo de modelo de negocio y comprometer a los interesados.

  16. Recorridos del Cliente y Personas

    Practicante - Módulo 3

    Este módulo comienza con un cuestionario que repasa el contenido de la Fundación AgileBA.

    Luego presenta un caso de estudio interactivo que los participantes utilizarán para modelar un viaje del cliente y crear una persona interesada.

  17. Talleres Facilitados y Modelado

    Practicante - Módulo 4

    Este módulo comienza con un cuestionario que repasa el contenido de la Fundación AgileBA.

    A continuación, se presentará un caso de estudio interactivo que los participantes utilizarán para aplicar sus conocimientos de métodos ágiles. También se pedirá a los participantes que evalúen si la empresa descrita en el escenario ha utilizado modelos y prototipos apropiados en su proyecto.

  18. Timeboxing y Desarrollo Iterativo

    Practicante - Módulo 5

    Este módulo comienza con un cuestionario que repasa el contenido de la Fundación AgileBA.

    A continuación, se presenta un caso práctico interactivo que los participantes utilizarán para aplicar sus conocimientos sobre la asignación de tiempo y el desarrollo iterativo. Luego, los participantes evaluarán si los mismos métodos se han utilizado de manera apropiada y efectiva en el contexto del caso práctico.

  19. Priorización y Pruebas

    Profesional - Módulo 6

    Este módulo comienza con un cuestionario que repasa el contenido de la Fundación AgileBA.

    A continuación, se presenta un caso práctico interactivo que los participantes utilizarán para aplicar sus conocimientos de priorización dentro del ciclo de vida de un proyecto. Los participantes también utilizarán criterios de prueba y desarrollarán sus propios criterios de aceptación antes de evaluar los mismos procesos utilizados en el caso práctico.

  20. Historias de usuario

    Practicante - Módulo 7

    Este módulo comienza con un cuestionario que repasa el contenido de la Fundación AgileBA.

    Posteriormente, se presentará un caso de estudio interactivo que los participantes utilizarán para aplicar sus conocimientos sobre Historias de Usuario. Los participantes también evaluarán si las mismas prácticas se han utilizado de manera efectiva en el caso de estudio.

  21. Prueba de ejercicio

    Profesional - Prueba

    El curso incluye dos tareas prácticas para el examen de Practicante AgileBA. Una es proporcionada por APMG, mientras que la otra proviene del equipo AVC. Se anima a los estudiantes a familiarizarse con los módulos del curso antes de intentar los exámenes de práctica.

Resultados de aprendizaje

Al final de este curso, podrás entender:

Principios

Principios, filosofía y procesos de AgileBA y cómo aplicarlos en la práctica

Requisito

Cómo utilizar el enfoque AgileBA para la gestión de requisitos

Priorización

Timeboxing, priorización MoSCoW y establecimiento de objetivos iterativos. Gestión y priorización de requisitos en entornos Ágiles

Evaluar

Crear y evaluar productos de BA dentro de un proyecto Ágil

Autoridad

Los niveles de autoridad que describen los requisitos para un Caso de Negocio

Roles

Roles y requisitos en proyectos ágiles típicos. Gestión de soporte y facilitación.

Prueba

Prueba, replica y evalúa la entrega de beneficios

Certificación

Todo lo necesario para aprobar los exámenes oficiales de Fundamentos y Practicante de Analista de Negocios Ágiles (AgileBA®)

¿Por qué

¿deberías tomar este curso?

  • Agile es una metodología muy popular en el mundo empresarial, al igual que el análisis de negocios
  • AgileBA ofrece un camino de especialización lucrativo para analistas de negocios y practicantes de Agile
  • AgileBA fomenta la mejora continua y la comunicación optimizada
  • Este curso incluye varios recursos de formación en línea, incluyendo videos dirigidos por instructores, comprobaciones de conocimiento, exámenes de muestra y estudios de caso
  • Ofrecemos a cada estudiante acceso de 12 meses y vales para exámenes
  • Este curso está completamente acreditado por APMG International
curso de analista de negocios ágil

¿Quién debería inscribirse en este programa?

No hay requisitos previos para estudiar AgileBA a nivel de Fundamentos. Sin embargo, tener al menos algunos conocimientos básicos de Agile o análisis de negocios puede ser útil.

Para presentarse al examen de Practicante de AgileBA, el candidato debe haber obtenido primero su calificación de Fundamentos.

Analistas de Negocios

Analistas de Sistemas

Analistas de TI

Gerentes de Cambio

Líderes de Equipo Ágil

Gerentes que adoptan Agile

Comience el curso ahora

Detalles del examen

Este curso está diseñado para preparar completamente a los participantes para tomar los exámenes de AgileBA Foundation y Practitioner en rápida sucesión.

El curso incluye exámenes de práctica para ayudar a los participantes a prepararse para el examen real, así como vales para el test.

Examen de Fundamentos de AgileBA:

  • Este es un examen de opción múltiple que consta de 50 preguntas
  • Hay un límite de tiempo de 40 minutos para completar el examen
  • El examen está cerrado y solo se pueden utilizar los materiales proporcionados
  • La nota mínima para aprobar el examen es del 50%: debes acertar 25 de las 50 preguntas

Examen de Practicante AgileBA:

  • Este es un examen de opción múltiple complejo
  • Hay cuatro preguntas por examen
  • Cada pregunta vale 20 puntos
  • Para aprobar, debes obtener al menos el 50% (40 puntos de 80)
  • El examen tiene una duración de 2.5 horas (150 minutos)
  • El examen es abierto (solo con el manual AgileBA)

Preguntas Frecuentes

¿Necesitas una solución corporativa o integración de LMS?

¿No encontraste el curso o programa que encajaría para tu empresa? ¿Necesitas integración con un LMS? ¡Escríbenos! ¡Resolveremos todo!

;